A.臨時、變化
B.穩(wěn)定、持久
C.常規(guī)、重復(fù)
D.獨(dú)特、創(chuàng)新
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A.匡算比估算精確
B.估算比預(yù)算精確
C.預(yù)算比概算精確
D.估算比概算精確
A.啟動
B.計劃
C.控制
D.執(zhí)行
A.每個人只有一個上級,部門與個人責(zé)權(quán)明確
B.參與項目的人員由職能經(jīng)理確定
C.項目經(jīng)理決定項目的時間和預(yù)算安排
D.相同的崗位重復(fù)設(shè)置,資源浪費(fèi)
E.項目部與職能部聯(lián)合管理同一項目
A.決定項目是否啟動
B.制定項目總體目標(biāo)
C.編制項目實(shí)施計劃
D.提供項目所需資源
A.確定項目參加人員
B.負(fù)責(zé)項目執(zhí)行
C.控制項目進(jìn)度
D.管理項目預(yù)算
E.為項目提供技術(shù)支持
A.組建項目組織
B.編制溝通計劃
C.信息發(fā)布
D.編制績效報告
E.薪酬管理
A.排列圖
B.橫道圖
C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
D.里程碑圖
E.流程圖
A.PDCA循環(huán)式
B.瀑布式
C.網(wǎng)絡(luò)式
D.矩陣式
E.職能式
A.項目式
B.職能式
C.矩陣式
D.直線式
A.不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)
B.分工細(xì)化,專業(yè)水平較高
C.關(guān)系單一,決策迅速
D.上下結(jié)合,效率較高
最新試題
體現(xiàn)了項目管理方案作用的內(nèi)在本質(zhì)的項目管理方案特點(diǎn)是()。
相對于項目管理,運(yùn)行管理的工作性質(zhì)特征是()。
下列分析方法中,可用來分析項目質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因的是()。
項目采購管理是指對從項目組織外部獲取資源或服務(wù)的過程進(jìn)行管理,旨在確保項目采購的()。
由項目發(fā)起人指派的項目經(jīng)理是項目管理的核心,其主要工作包括()。
關(guān)于項目管理方案的內(nèi)容應(yīng)包括的各方面,下列敘述正確的是()。
下列方法中,常用來表示進(jìn)度計劃的是()。
按照PDCA循環(huán)開展項目質(zhì)量管理工作時,P階段的工作內(nèi)容是()。
項目部門雖需接受上一級組織職能部門的專業(yè)指導(dǎo),但本身仍處于項目管理主導(dǎo)地位的組織方式是()。
由業(yè)主指派的項目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)的工作是()。