A．不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)
B．分工細(xì)化，專業(yè)水平較高
C．關(guān)系單一，決策迅速
D．上下結(jié)合，效率較高
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A．相同崗位重復(fù)設(shè)置
B．部門與人員責(zé)權(quán)不明
C．體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)
D．項(xiàng)目人員受雙重領(lǐng)導(dǎo)
A．控制圖法
B．直方圖法
C．魚刺圖法
D．排列圖法
A．調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，做到人盡其用
B．制訂組織規(guī)劃，明確項(xiàng)目成員分工
C．合理調(diào)配人力資源，滿足項(xiàng)目工作需要
D．將項(xiàng)目歸類成組，采用項(xiàng)目群管理方式
A．甘特圖
B．因果分析圖
C．流程圖
D．雷達(dá)圖
A．提出項(xiàng)目概念
B．描述工作包
C．界定項(xiàng)目工作范圍
D．分配項(xiàng)目人員職責(zé)
A．確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制訂改進(jìn)措施
B．明確質(zhì)量日標(biāo)，提出質(zhì)量管理程序
C．采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題
D．規(guī)范質(zhì)量行為，組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃
A．提出項(xiàng)目概念
B．提供項(xiàng)目資源
C．批準(zhǔn)項(xiàng)目申請
D．制訂項(xiàng)目計(jì)劃
A．制定項(xiàng)目總體目標(biāo)
B．成立項(xiàng)目基本組織
C．進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
D．總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行情況
A．特定目標(biāo)的指向性
B．運(yùn)行過程的連續(xù)性
C．不斷完善的周期性
D．資源需求的多樣性
A．工作大綱
B．項(xiàng)目許可證
C．工作說明書
D．工作分解結(jié)構(gòu)
E．范圍管理計(jì)劃
最新試題
項(xiàng)目范圍管理中，范圍定義工作的主要成果有（）。
項(xiàng)目組合管理可以在不損害項(xiàng)目客戶利益的情況下，使項(xiàng)目的管理方因（）而獲得一定的利益，長久而言最終有利于客戶。
下列分析方法中，可用來分析項(xiàng)目質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因的是（）。
按照PDCA循環(huán)開展項(xiàng)目質(zhì)量管理工作時(shí)，P階段的工作內(nèi)容是（）。
下列圖示方法中，可用來表達(dá)進(jìn)度計(jì)劃的確（）。
根據(jù)項(xiàng)目生命周期階段劃分理論，提出項(xiàng)目概念、進(jìn)行項(xiàng)目界定的工作，應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目（）階段完成。
項(xiàng)目溝通管理的主要工作過程有（）。
在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目隨著階段的推進(jìn)，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低，這反映了項(xiàng)目具有（）特點(diǎn)。
有的項(xiàng)目可以通過利益相關(guān)者來分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這些利益相關(guān)者包括（）。
矩陣式項(xiàng)目管理組織方式的主要特點(diǎn)有（）。