A.提出項目概念
B.描述工作包
C.界定項目工作范圍
D.分配項目人員職責
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A.確定質(zhì)量改進目標,制訂改進措施
B.明確質(zhì)量日標,提出質(zhì)量管理程序
C.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題
D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織實施質(zhì)量計劃
A.提出項目概念
B.提供項目資源
C.批準項目申請
D.制訂項目計劃
A.制定項目總體目標
B.成立項目基本組織
C.進行項目細節(jié)設(shè)計
D.總結(jié)項目執(zhí)行情況
A.特定目標的指向性
B.運行過程的連續(xù)性
C.不斷完善的周期性
D.資源需求的多樣性
A.工作大綱
B.項目許可證
C.工作說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)
E.范圍管理計劃
A.項目范圍管理
B.項目費用管理
C.項目綜合管理
D.項目合同管理
E.項目質(zhì)量管理
A.更好地實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標
B.確保進度目標實現(xiàn)
C.有效控制項目風(fēng)險
D.提高管理質(zhì)量,降低管理成本
A.項目式
B.職能式
C.矩陣式
D.組合式
A.企業(yè)管理水平高
B.專業(yè)職能性支持體系完善
C.項目部具有最終決定權(quán)
D.項目團隊成員是全職成員
A.項目式
B.職能式
C.弱矩陣式
D.強矩陣式
最新試題
通過項目范圍定義及()可有效提高費用、資源和時間估算準確性和各項工程過程的控制精度,同時也便于組織權(quán)限劃分及任務(wù)分配。
關(guān)于項目管理方案的內(nèi)容應(yīng)包括的各方面,下列敘述正確的是()。
職能式組織方式中,上級對下級的管理通過職能機構(gòu)完成,其主要優(yōu)點是()。
矩陣式組織是項目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中,項目經(jīng)理的職責有()。
根據(jù)項目生命周期階段劃分理論,提出項目概念、進行項目界定的工作,應(yīng)當在項目()階段完成。
項目組合管理可以在不損害項目客戶利益的情況下,使項目的管理方因()而獲得一定的利益,長久而言最終有利于客戶。
由業(yè)主指派的項目經(jīng)理應(yīng)負責的工作是()。
項目采購管理的工作過程包括()。
下列圖示方法中,可用來表達進度計劃的確()。
項目范圍管理中,范圍定義工作的主要成果有()。