A.組建項目組織
B.編制溝通計劃
C.信息發(fā)布
D.編制績效報告
E.薪酬管理
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A.排列圖
B.橫道圖
C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
D.里程碑圖
E.流程圖
A.PDCA循環(huán)式
B.瀑布式
C.網(wǎng)絡(luò)式
D.矩陣式
E.職能式
A.項目式
B.職能式
C.矩陣式
D.直線式
A.不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)
B.分工細(xì)化,專業(yè)水平較高
C.關(guān)系單一,決策迅速
D.上下結(jié)合,效率較高
A.相同崗位重復(fù)設(shè)置
B.部門與人員責(zé)權(quán)不明
C.體系復(fù)雜,多頭負(fù)責(zé)
D.項目人員受雙重領(lǐng)導(dǎo)
A.控制圖法
B.直方圖法
C.魚刺圖法
D.排列圖法
A.調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性,做到人盡其用
B.制訂組織規(guī)劃,明確項目成員分工
C.合理調(diào)配人力資源,滿足項目工作需要
D.將項目歸類成組,采用項目群管理方式
A.甘特圖
B.因果分析圖
C.流程圖
D.雷達(dá)圖
A.提出項目概念
B.描述工作包
C.界定項目工作范圍
D.分配項目人員職責(zé)
A.確定質(zhì)量改進目標(biāo),制訂改進措施
B.明確質(zhì)量日標(biāo),提出質(zhì)量管理程序
C.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題
D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織實施質(zhì)量計劃
最新試題
項目范圍管理中,范圍定義工作的主要成果有()。
在項目風(fēng)險管理中可以采用的應(yīng)對辦法有()。
由業(yè)主指派的項目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)的工作是()。
項目不同階段編制費用計劃的方法不同,不同方法之間精確度的關(guān)系正確的是()。
體現(xiàn)了項目管理方案作用的內(nèi)在本質(zhì)的項目管理方案特點是()。
項目部門雖需接受上一級組織職能部門的專業(yè)指導(dǎo),但本身仍處于項目管理主導(dǎo)地位的組織方式是()。
通過項目范圍定義及()可有效提高費用、資源和時間估算準(zhǔn)確性和各項工程過程的控制精度,同時也便于組織權(quán)限劃分及任務(wù)分配。
項目管理的中心任務(wù)是()。
矩陣式組織是項目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中,項目經(jīng)理的職責(zé)有()。
由項目發(fā)起人指派的項目經(jīng)理是項目管理的核心,其主要工作包括()。