A.匡算比估算精確
B.估算比預算精確
C.預算比概算精確
D.估算比概算精確
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A.啟動
B.計劃
C.控制
D.執(zhí)行
A.每個人只有一個上級,部門與個人責權明確
B.參與項目的人員由職能經(jīng)理確定
C.項目經(jīng)理決定項目的時間和預算安排
D.相同的崗位重復設置,資源浪費
E.項目部與職能部聯(lián)合管理同一項目
A.決定項目是否啟動
B.制定項目總體目標
C.編制項目實施計劃
D.提供項目所需資源
A.確定項目參加人員
B.負責項目執(zhí)行
C.控制項目進度
D.管理項目預算
E.為項目提供技術支持
A.組建項目組織
B.編制溝通計劃
C.信息發(fā)布
D.編制績效報告
E.薪酬管理
A.排列圖
B.橫道圖
C.時標網(wǎng)絡圖
D.里程碑圖
E.流程圖
A.PDCA循環(huán)式
B.瀑布式
C.網(wǎng)絡式
D.矩陣式
E.職能式
A.項目式
B.職能式
C.矩陣式
D.直線式
A.不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)
B.分工細化,專業(yè)水平較高
C.關系單一,決策迅速
D.上下結(jié)合,效率較高
A.相同崗位重復設置
B.部門與人員責權不明
C.體系復雜,多頭負責
D.項目人員受雙重領導
最新試題
下列分析方法中,可用來分析項目質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因的是()。
項目采購管理是指對從項目組織外部獲取資源或服務的過程進行管理,旨在確保項目采購的()。
采用項目式組織方式進行多個項目管理的缺點是()。
下列項目管理任務中,其完成的效果直接構成項目交付成果、屬于客戶直接關注的有()。
關于項目管理方案的內(nèi)容應包括的各方面,下列敘述正確的是()。
矩陣式項目管理組織方式的主要特點有()。
因為項目管理極具創(chuàng)造性和風險性,項目的()一定要具有較一般運行管理更強的激勵作用。
體現(xiàn)了項目管理方案作用的內(nèi)在本質(zhì)的項目管理方案特點是()。
矩陣式組織是項目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中,項目經(jīng)理的職責有()。
根據(jù)項目生命周期階段劃分理論,提出項目概念、進行項目界定的工作,應當在項目()階段完成。