A.控制圖法
B.直方圖法
C.魚刺圖法
D.排列圖法
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A.調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性,做到人盡其用
B.制訂組織規(guī)劃,明確項目成員分工
C.合理調(diào)配人力資源,滿足項目工作需要
D.將項目歸類成組,采用項目群管理方式
A.甘特圖
B.因果分析圖
C.流程圖
D.雷達圖
A.提出項目概念
B.描述工作包
C.界定項目工作范圍
D.分配項目人員職責(zé)
A.確定質(zhì)量改進目標(biāo),制訂改進措施
B.明確質(zhì)量日標(biāo),提出質(zhì)量管理程序
C.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題
D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織實施質(zhì)量計劃
A.提出項目概念
B.提供項目資源
C.批準項目申請
D.制訂項目計劃
A.制定項目總體目標(biāo)
B.成立項目基本組織
C.進行項目細節(jié)設(shè)計
D.總結(jié)項目執(zhí)行情況
A.特定目標(biāo)的指向性
B.運行過程的連續(xù)性
C.不斷完善的周期性
D.資源需求的多樣性
A.工作大綱
B.項目許可證
C.工作說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)
E.范圍管理計劃
A.項目范圍管理
B.項目費用管理
C.項目綜合管理
D.項目合同管理
E.項目質(zhì)量管理
A.更好地實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
B.確保進度目標(biāo)實現(xiàn)
C.有效控制項目風(fēng)險
D.提高管理質(zhì)量,降低管理成本
最新試題
編制質(zhì)量計劃旨在確定項目應(yīng)達到的質(zhì)量標(biāo)準和為達到這一標(biāo)準質(zhì)量所需開展工作的計劃和安排。計劃主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理工作所涉及的()、程序和流程。
項目范圍管理中,范圍定義工作的主要成果有()。
在工程項目時間管理的過程中,()是指確定項目各項工作的開始和結(jié)束時間。
項目人力資源管理包括外在因素的管理和內(nèi)在因素的管理兩個方面。下列工作內(nèi)容中,屬于內(nèi)在因素管理的是()。
按照項目生命周期的四階段劃分方式,屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是()。
項目采購管理的工作過程包括()。
根據(jù)項目生命周期階段劃分理論,提出項目概念、進行項目界定的工作,應(yīng)當(dāng)在項目()階段完成。
項目生命周期分為四或六個階段,其中,需要進行項目的細節(jié)設(shè)計,并完成項目的生產(chǎn)屬于()。
矩陣式組織是項目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中,項目經(jīng)理的職責(zé)有()。
有的項目可以通過利益相關(guān)者來分擔(dān)風(fēng)險,這些利益相關(guān)者包括()。