A、形象原則
B、業(yè)務(wù)實(shí)力原則和進(jìn)度原則
C、用人唯賢原則
D、進(jìn)度原則
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你可能感興趣的試題
A、思想水平、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平
B、外表形象
C、外交能力
D、領(lǐng)導(dǎo)能力
A、實(shí)效原則、目標(biāo)原則、時(shí)間效率原則、協(xié)調(diào)原則、強(qiáng)將原則和專業(yè)原則
B、實(shí)效原則、目標(biāo)原則、時(shí)間效率原則
C、時(shí)間效率原則、協(xié)調(diào)原則、強(qiáng)將原則和專業(yè)原則
D、目標(biāo)原則、時(shí)間效率原則、協(xié)調(diào)原則
A、握手、慶祝、簽約
B、清理、部署、必要的保留
C、握手、清理、簽約
D、簽約、慶祝、道別
A、比擬方式、修飾方式
B、設(shè)問(wèn)調(diào)侃、列單調(diào)侃
C、自我嘲笑、婉轉(zhuǎn)陳述
D、據(jù)理力爭(zhēng)、毫不讓步
A、投入的談判人員、時(shí)間、態(tài)度、用語(yǔ)
B、投入的談判人員、用語(yǔ)、態(tài)度
C、投入的談判人員、時(shí)間、地點(diǎn)、態(tài)度和策略
D、用語(yǔ)、態(tài)度、時(shí)間
A、投入的談判人員、時(shí)間、態(tài)度
B、投入的談判人員、地點(diǎn)、態(tài)度和策略
C、投入的談判人員、時(shí)間、地點(diǎn)、態(tài)度和策略
D、投入的談判人員、態(tài)度、策略
A、有勝利感、更有利益
B、最佳妥協(xié)點(diǎn)、盡量爭(zhēng)取利益最大化
C、妥協(xié)點(diǎn)、不失誤
D、己方利益最大化
A、答得對(duì)方滿意、己方不吃虧
B、能答則答、不能答則不答
C、答得準(zhǔn)確,適時(shí)適度,出言不悔
D、萬(wàn)無(wú)一失
A、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
B、商務(wù)主談人
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、談判組組長(zhǎng)
A、必須與商務(wù)主談商量共同決定是否變更
B、可自行根據(jù)技術(shù)要求判斷進(jìn)行決斷
C、請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)之后再做決定
D、可以隨機(jī)應(yīng)變的處理
最新試題
休會(huì)緩解的時(shí)間有()
談判需要營(yíng)造和諧友好氣氛,必須要有一個(gè)合理的心態(tài),合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界()
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識(shí)。
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒有需要就沒有談判。
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。
劣勢(shì)條件下的談判策略有()
價(jià)格起點(diǎn)策略有()
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()