A、廣義性
B、政治性
C、官方性
D、復(fù)雜性
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A、臺(tái)上談判人員
B、業(yè)務(wù)員和老板
C、委托人和受托人
D、臺(tái)下人員
A、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)
B、司法標(biāo)準(zhǔn)
C、地域標(biāo)準(zhǔn)
D、引用標(biāo)準(zhǔn)
E、自主原則
A、內(nèi)外結(jié)合
B、時(shí)間與效益相應(yīng)
C、階段利益目標(biāo)明確
D、換座不換帥
A、客座的談判
B、敵對(duì)國(guó)的談判
C、主座的談判
D、客主座輪流的談判
A、制約條件多
B、回旋余地大
C、節(jié)奏快
D、表達(dá)方式難
A、靈活性
B、級(jí)別高
C、保密嚴(yán)
D、重禮貌
A、姿態(tài)超脫
B、態(tài)度積極
C、注重權(quán)限
D、沖擊力弱
A、一般性會(huì)見(jiàn)
B、準(zhǔn)合同談判
C、技術(shù)性交流
D、送客
A、不可談判性
B、攻防意識(shí)強(qiáng)
C、巧運(yùn)心計(jì)
D、談判層次高
A、拖延時(shí)間
B、“禁運(yùn)”問(wèn)題
C、保證問(wèn)題
D、保密問(wèn)題
最新試題
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。
劣勢(shì)條件下的談判策略有()
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
說(shuō)服型談判者的特點(diǎn)是處理問(wèn)題絕不草率盲從,總是三思而后行。
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽(tīng)。
會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過(guò)程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上,使對(duì)方增加滿足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。
一對(duì)一的談判中,掌握對(duì)手的興趣、愛(ài)好、投其所好,會(huì)取得意想不到的成功。