A、靈活性
B、級(jí)別高
C、保密嚴(yán)
D、重禮貌
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A、姿態(tài)超脫
B、態(tài)度積極
C、注重權(quán)限
D、沖擊力弱
A、一般性會(huì)見
B、準(zhǔn)合同談判
C、技術(shù)性交流
D、送客
A、不可談判性
B、攻防意識(shí)強(qiáng)
C、巧運(yùn)心計(jì)
D、談判層次高
A、拖延時(shí)間
B、“禁運(yùn)”問題
C、保證問題
D、保密問題
A、地位平等
B、內(nèi)容廣
C、信息透明度高
D、手法多變
A、檢查
B、提示
C、獎(jiǎng)勵(lì)
D、處罰
A、聽取匯報(bào)
B、分析形勢(shì)
C、被動(dòng)參與
D、宣傳鼓動(dòng)
A、談判組長(zhǎng)
B、談判手
C、領(lǐng)導(dǎo)人
D、輔助人員
A、閱歷深淺
B、經(jīng)驗(yàn)豐薄
C、成熟與否
D、是主談人
A、目標(biāo)特征
B、社會(huì)性
C、利害沖突
D、倫理內(nèi)涵
最新試題
提問控制應(yīng)該做到()
溝通對(duì)個(gè)人的好處有()
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
休會(huì)緩解的時(shí)間有()
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識(shí)。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
談判風(fēng)格的作用是()
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
劣勢(shì)條件下的談判策略有()