A、不可談判性
B、攻防意識(shí)強(qiáng)
C、巧運(yùn)心計(jì)
D、談判層次高
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A、拖延時(shí)間
B、“禁運(yùn)”問題
C、保證問題
D、保密問題
A、地位平等
B、內(nèi)容廣
C、信息透明度高
D、手法多變
A、檢查
B、提示
C、獎(jiǎng)勵(lì)
D、處罰
A、聽取匯報(bào)
B、分析形勢(shì)
C、被動(dòng)參與
D、宣傳鼓動(dòng)
A、談判組長(zhǎng)
B、談判手
C、領(lǐng)導(dǎo)人
D、輔助人員
A、閱歷深淺
B、經(jīng)驗(yàn)豐薄
C、成熟與否
D、是主談人
A、目標(biāo)特征
B、社會(huì)性
C、利害沖突
D、倫理內(nèi)涵
A、政治性
B、隨意性
C、復(fù)雜性
D、機(jī)密性
A、準(zhǔn)備資料、分析形勢(shì)
B、后勤保障
C、提供信息咨詢
D、參與談判
A、隨意性、輕松、不保留
B、不需要面對(duì)面的進(jìn)行談判
C、友好、試探、對(duì)抗小
D、預(yù)備性、計(jì)較性、保留性
最新試題
一對(duì)一的談判中,掌握對(duì)手的興趣、愛好、投其所好,會(huì)取得意想不到的成功。
談判需要營(yíng)造和諧友好氣氛,必須要有一個(gè)合理的心態(tài),合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界()
均勢(shì)條件下的談判策略有()
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
劣勢(shì)條件下的談判策略有()