A、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)
B、司法標(biāo)準(zhǔn)
C、地域標(biāo)準(zhǔn)
D、引用標(biāo)準(zhǔn)
E、自主原則
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A、內(nèi)外結(jié)合
B、時(shí)間與效益相應(yīng)
C、階段利益目標(biāo)明確
D、換座不換帥
A、客座的談判
B、敵對國的談判
C、主座的談判
D、客主座輪流的談判
A、制約條件多
B、回旋余地大
C、節(jié)奏快
D、表達(dá)方式難
A、靈活性
B、級別高
C、保密嚴(yán)
D、重禮貌
A、姿態(tài)超脫
B、態(tài)度積極
C、注重權(quán)限
D、沖擊力弱
A、一般性會見
B、準(zhǔn)合同談判
C、技術(shù)性交流
D、送客
A、不可談判性
B、攻防意識強(qiáng)
C、巧運(yùn)心計(jì)
D、談判層次高
A、拖延時(shí)間
B、“禁運(yùn)”問題
C、保證問題
D、保密問題
A、地位平等
B、內(nèi)容廣
C、信息透明度高
D、手法多變
A、檢查
B、提示
C、獎(jiǎng)勵(lì)
D、處罰
最新試題
一對一的談判中,掌握對手的興趣、愛好、投其所好,會取得意想不到的成功。
如何對待會議中的“悶葫蘆”()
對付渾水摸魚的策略有()
溝通對個(gè)人的好處有()
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過程中出于種種需要,把對方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上,使對方增加滿足感,以引起對方的錯(cuò)覺。
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌恿Γ詻]有需要就沒有談判。
對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()