A、制約條件多
B、回旋余地大
C、節(jié)奏快
D、表達(dá)方式難
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A、靈活性
B、級(jí)別高
C、保密?chē)?yán)
D、重禮貌
A、姿態(tài)超脫
B、態(tài)度積極
C、注重權(quán)限
D、沖擊力弱
A、一般性會(huì)見(jiàn)
B、準(zhǔn)合同談判
C、技術(shù)性交流
D、送客
A、不可談判性
B、攻防意識(shí)強(qiáng)
C、巧運(yùn)心計(jì)
D、談判層次高
A、拖延時(shí)間
B、“禁運(yùn)”問(wèn)題
C、保證問(wèn)題
D、保密問(wèn)題
A、地位平等
B、內(nèi)容廣
C、信息透明度高
D、手法多變
A、檢查
B、提示
C、獎(jiǎng)勵(lì)
D、處罰
A、聽(tīng)取匯報(bào)
B、分析形勢(shì)
C、被動(dòng)參與
D、宣傳鼓動(dòng)
A、談判組長(zhǎng)
B、談判手
C、領(lǐng)導(dǎo)人
D、輔助人員
A、閱歷深淺
B、經(jīng)驗(yàn)豐薄
C、成熟與否
D、是主談人
最新試題
談判風(fēng)格的作用是()
劣勢(shì)條件下的談判策略有()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒(méi)有需要就沒(méi)有談判。
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來(lái)有()
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
休會(huì)緩解的時(shí)間有()
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()