A.心理調(diào)節(jié)與有效管理相結(jié)合
B.預(yù)防性調(diào)控和補(bǔ)救性調(diào)控相結(jié)合
C.個(gè)體心理調(diào)適與群體心理調(diào)控相結(jié)合
D.領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控與員工個(gè)人調(diào)控相結(jié)合
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D.麥格雷戈
A.科學(xué)管理理論
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D.新公共管理理論
A.自主
B.內(nèi)部晉升
C.因人而異
D.向人才集聚的地方流動(dòng)
A.德
B.能
C.勤
D.慧
A.《諾斯科特—屈維廉報(bào)告》
B.《富爾頓報(bào)告》
C.《彭德爾頓法》
D.《文官改革法》
A.工作人員
B.管理者
C.職位
D.職數(shù)
A.漸進(jìn)性
B.突發(fā)性
C.調(diào)適性
D.顛覆性
A.職門
B.職組
C.職系
D.職級(jí)規(guī)范
A.貨幣形式
B.物化形式
C.全額撥款形式
D.差額撥款形式
A.約翰·科蒙斯
B.庫(kù)茲涅茨
C.舒爾茨
D.貝克爾
最新試題
社會(huì)保險(xiǎn)基金的籌集、支付及其投資,本身即是一種()和投資活動(dòng),對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)揮著調(diào)節(jié)作用。
人力資源需求預(yù)測(cè)是結(jié)合公共部門未來一定時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)及過去人力資源配置和勞動(dòng)產(chǎn)出等情況,來對(duì)公共部門未來人力資源的需求狀況和趨勢(shì)進(jìn)行()的過程。
認(rèn)為人是有實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值需要的假設(shè)為()
培訓(xùn)的著眼點(diǎn)在于提高員工的()。
訪談?wù)呤紫刃枰虮辉L談?wù)呙鞔_訪談的(),而且應(yīng)盡可能避免對(duì)被訪談?wù)咝纬删窕蛐睦韷毫Γ€應(yīng)盡可能在最短時(shí)間內(nèi)與被訪談?wù)吒愫藐P(guān)系,使訪談在友好的氣氛下進(jìn)行。
()適用于工作狀態(tài)穩(wěn)定、程序標(biāo)準(zhǔn)、工作周期較短的崗位。
公共部門和私人部門關(guān)于人力資源的差異在于()
我國(guó)公務(wù)員考核中有關(guān)“德”的考核指標(biāo)有()。
管理人員的配置管理,不僅是確保組織發(fā)展和組織變革成功的重要手段,同時(shí)也關(guān)系到組織中管理人員的職業(yè)生涯、職業(yè)發(fā)展和個(gè)人家庭生活等問題,是激勵(lì)管理人員發(fā)揮最大效率的()
人員接續(xù)計(jì)劃,又稱人力資源()模型,它是在對(duì)內(nèi)部人員流動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,來預(yù)測(cè)內(nèi)部人力資源供給的一種方法。