管理人員的配置管理，不僅是確保組織發(fā)展和組織變革成功的重要手段，同時也關系到組織中管理人員的職業(yè)生涯、職業(yè)發(fā)展和個人家庭生活等問題，是激勵管理人員發(fā)揮最大效率的（）

（）是根據(jù)特定職位的勝任素質(zhì)要求，遵循一定的程序，采用事先制定好的題目、評價標準和評價方法，通過考官與應聘者的溝通交流，來判斷應聘者是否勝任該職位。

公共部門和私人部門關于人力資源的差異在于（）

傳統(tǒng)的職能人力資源管理視人力資源為成本和消耗，而戰(zhàn)略人力資源管理理論把人力資源視為組織的（）

一般來說，主任科員以上領導職位通常在（）招募。

（）是根據(jù)組織中崗位責任、工作繁簡和難易程度以及技術水平的高低等來制定的。

下列屬于公共部門人員短缺因素的是（）。

公共部門人力資源的特征包括（）

人員接續(xù)計劃，又稱人力資源（）模型，它是在對內(nèi)部人員流動情況進行調(diào)查和評價基礎上，來預測內(nèi)部人力資源供給的一種方法。

辭職的特點包括（）