A.主觀問題要有足夠空間填寫意見
B.盡量采用實(shí)名的填寫方式
C.多采用客觀問題方式,便于填寫
D.語言簡(jiǎn)潔、問題清楚明了
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A.組織內(nèi)部個(gè)人的主要信息
B.企業(yè)決策層、領(lǐng)導(dǎo)層的信息
C.各級(jí)部門以及主管的信息
D.從外部各種渠道傳輸來的信息
A.關(guān)注培訓(xùn)成本
B.了解受訓(xùn)員工的現(xiàn)狀
C.考慮培訓(xùn)計(jì)劃的可行性
D.了解受訓(xùn)員工在工作中面臨的困難
A.較少考慮新員工之間的個(gè)體差異
B.使任職者具備合格員工的所有條件
C.培訓(xùn)活動(dòng)中應(yīng)強(qiáng)調(diào)員工對(duì)于公司的重要性
D.讓員工學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的工作行為
A.講授法
B.案例分析法
C.模擬訓(xùn)練法
D.專題講座法
A.成本低
B.容易操作
C.授課面積大
D.受訓(xùn)者的參與性高
A.訪談法
B.觀察法
C.問卷法
D.資料查閱法
A.培訓(xùn)形式的差異性
B.培訓(xùn)環(huán)境的差異性
C.培訓(xùn)內(nèi)容和對(duì)象的差異性
D.培訓(xùn)教師的差異性
A.技能
B.知識(shí)
C.創(chuàng)造性
D.解決問題能力
A.工作任務(wù)分析法
B.觀察法
C.重點(diǎn)項(xiàng)目分析法
D.面談法
A.戰(zhàn)略性原則
B.學(xué)以致用原則
C.長(zhǎng)期性原則
D.投資效益原則
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完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為()
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