A.外部審計(jì)活動(dòng)的開展順序一般在內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)之后
B.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)目標(biāo)和行為
C.外部審計(jì)活動(dòng)與內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)協(xié)調(diào)可以提高審計(jì)效率
D.外部審計(jì)活動(dòng)是遵守I I A 的《標(biāo)準(zhǔn)》而進(jìn)行的
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A.首席風(fēng)險(xiǎn)官
B.高級(jí)經(jīng)理
C.首席審計(jì)執(zhí)行官
D.審計(jì)委員會(huì)
A.組織與審計(jì)客戶的會(huì)議討論擴(kuò)大審計(jì)業(yè)務(wù)范圍。
B.對(duì)采訪內(nèi)容保密，維持原來的審計(jì)范圍。
C.不改變審計(jì)活動(dòng)范圍，但將所發(fā)現(xiàn)的問題記錄在審計(jì)報(bào)告中。
D.首席審計(jì)執(zhí)行官必須將新發(fā)現(xiàn)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)向高管報(bào)告。
《標(biāo)準(zhǔn)》是內(nèi)部審計(jì)專業(yè)的基礎(chǔ)，也是I PPF 的核心。制定《標(biāo)準(zhǔn)》的目的在于（）
Ⅰ．描述反映內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)的基本原則。
Ⅱ．為開展和推動(dòng)各類具有增值效應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)提供框架。
Ⅲ．建立評(píng)估內(nèi)部審計(jì)業(yè)績的依據(jù)。
Ⅳ．促進(jìn)組織流程和運(yùn)營的改善。
A.僅有Ⅰ正確
B.Ⅰ和Ⅳ正確
C.Ⅱ和Ⅲ正確
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都正確
A.有責(zé)任保證管理控制時(shí)合適的
B.建立章程保證組織資源免遭損失
C.是參與組織的風(fēng)險(xiǎn)管理和治理過程的一個(gè)角色
D.審查業(yè)務(wù)目標(biāo)，并確保目標(biāo)的可衡量性和可實(shí)現(xiàn)性
A.內(nèi)部審計(jì)師的職業(yè)審慎性
B.內(nèi)部審計(jì)部門人員的配置和監(jiān)督
C.內(nèi)部審計(jì)部門人員的人際關(guān)系和溝通
D.組織狀況和客觀性
A.探討一般的參與者的發(fā)言
B.當(dāng)組內(nèi)在努力時(shí)提供建議
C.釋義及重述那些看起來弱或不清楚的評(píng)論
D.如果不是最優(yōu)的，那么覆蓋組里的輸入（信息）
A.與其他的職業(yè)進(jìn)行比較
B.運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則決定是否使用準(zhǔn)則
C.得到審計(jì)客戶的指導(dǎo)
D.鍛煉自己的職業(yè)判斷
在開展咨詢業(yè)務(wù)之前，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該與被審計(jì)單位就以下哪些內(nèi)容達(dá)成諒解？（）
Ⅰ．咨詢業(yè)務(wù)目標(biāo)；
Ⅱ．內(nèi)部審計(jì)師可以在多大程度上向高層管理人員和董事會(huì)披露咨詢業(yè)務(wù)的結(jié)果；
Ⅲ．客戶與內(nèi)部審計(jì)師各自的責(zé)任；
Ⅳ．在確實(shí)咨詢業(yè)務(wù)結(jié)束后開展確認(rèn)業(yè)務(wù)的目標(biāo)和范圍時(shí)，應(yīng)在多大程度上應(yīng)用咨詢業(yè)務(wù)的結(jié)果。
A.只有Ⅰ是對(duì)的
B.只有Ⅳ是對(duì)的
C.只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的
D.只有Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的
A.更為昂貴
B.時(shí)間更長
C.很難深入一個(gè)既定主題
D.學(xué)員不容易記住他們?cè)谡n堂里學(xué)的知識(shí)
最新試題
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的（）
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒有高級(jí)管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該（）
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是（）
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）