A.首席風險官
B.高級經(jīng)理
C.首席審計執(zhí)行官
D.審計委員會
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A.組織與審計客戶的會議討論擴大審計業(yè)務(wù)范圍。
B.對采訪內(nèi)容保密,維持原來的審計范圍。
C.不改變審計活動范圍,但將所發(fā)現(xiàn)的問題記錄在審計報告中。
D.首席審計執(zhí)行官必須將新發(fā)現(xiàn)的企業(yè)風險向高管報告。
《標準》是內(nèi)部審計專業(yè)的基礎(chǔ),也是I PPF 的核心。制定《標準》的目的在于()
Ⅰ.描述反映內(nèi)部審計實務(wù)的基本原則。
Ⅱ.為開展和推動各類具有增值效應(yīng)的內(nèi)部審計業(yè)務(wù)提供框架。
Ⅲ.建立評估內(nèi)部審計業(yè)績的依據(jù)。
Ⅳ.促進組織流程和運營的改善。
A.僅有Ⅰ正確
B.Ⅰ和Ⅳ正確
C.Ⅱ和Ⅲ正確
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都正確
A.有責任保證管理控制時合適的
B.建立章程保證組織資源免遭損失
C.是參與組織的風險管理和治理過程的一個角色
D.審查業(yè)務(wù)目標,并確保目標的可衡量性和可實現(xiàn)性
A.內(nèi)部審計師的職業(yè)審慎性
B.內(nèi)部審計部門人員的配置和監(jiān)督
C.內(nèi)部審計部門人員的人際關(guān)系和溝通
D.組織狀況和客觀性
A.探討一般的參與者的發(fā)言
B.當組內(nèi)在努力時提供建議
C.釋義及重述那些看起來弱或不清楚的評論
D.如果不是最優(yōu)的,那么覆蓋組里的輸入(信息)
A.與其他的職業(yè)進行比較
B.運用謹慎性原則決定是否使用準則
C.得到審計客戶的指導(dǎo)
D.鍛煉自己的職業(yè)判斷
在開展咨詢業(yè)務(wù)之前,內(nèi)部審計師應(yīng)該與被審計單位就以下哪些內(nèi)容達成諒解?()
Ⅰ.咨詢業(yè)務(wù)目標;
Ⅱ.內(nèi)部審計師可以在多大程度上向高層管理人員和董事會披露咨詢業(yè)務(wù)的結(jié)果;
Ⅲ.客戶與內(nèi)部審計師各自的責任;
Ⅳ.在確實咨詢業(yè)務(wù)結(jié)束后開展確認業(yè)務(wù)的目標和范圍時,應(yīng)在多大程度上應(yīng)用咨詢業(yè)務(wù)的結(jié)果。
A.只有Ⅰ是對的
B.只有Ⅳ是對的
C.只有Ⅰ和Ⅲ是對的
D.只有Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ是對的
A.更為昂貴
B.時間更長
C.很難深入一個既定主題
D.學(xué)員不容易記住他們在課堂里學(xué)的知識
A.與航空公司、商務(wù)賓館等進行談判,取得優(yōu)惠價格并簽訂長期協(xié)議
B.短途的出差由公司內(nèi)部自行安排出行
C.出差時不考慮總的出差時間和距離,僅僅是選擇最便宜的航班
D.出差時盡可能利用旅游淡季的乘車票價優(yōu)惠政策
最新試題
某審計師在對鋼鐵企業(yè)開展財務(wù)審計時,發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門,而且本次的審計范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計師最恰當?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
以下哪項陳述精確描述了混合審查()
因為某種原因,內(nèi)部審計師A接替了內(nèi)部審計師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計工作,為了保證審計工作的效果和效率,內(nèi)部審計師A應(yīng)該采取的措施是()
某大型投資組織聘用了一位首席風險官(CRO),負責組織風險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風險進行優(yōu)先排序()
作為年度風險評估的一部分,國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務(wù)風險的觀點。在準備會面的時候,首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用()
評估風險因素相對重要性的最好的方法是()
在符合性測試過程中審計師需要做出多項決定,以下哪項內(nèi)容的決定要求審計師做出的判斷最多()
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計師認為員工受傷率過高的問題涉及管理目標,并建議采取同時符合原目標和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策。客戶認為實施該建議成本太高,認為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法()
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進入審計團隊執(zhí)行一項技術(shù)性很強的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽,但他任職于組織的另一個部門
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進行信息溝通時所承擔的責任是什么,以下哪項做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致