在開展咨詢業(yè)務(wù)之前，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該與被審計(jì)單位就以下哪些內(nèi)容達(dá)成諒解？（）
Ⅰ．咨詢業(yè)務(wù)目標(biāo)；
Ⅱ．內(nèi)部審計(jì)師可以在多大程度上向高層管理人員和董事會(huì)披露咨詢業(yè)務(wù)的結(jié)果；
Ⅲ．客戶與內(nèi)部審計(jì)師各自的責(zé)任；
Ⅳ．在確實(shí)咨詢業(yè)務(wù)結(jié)束后開展確認(rèn)業(yè)務(wù)的目標(biāo)和范圍時(shí)，應(yīng)在多大程度上應(yīng)用咨詢業(yè)務(wù)的結(jié)果。
A.只有Ⅰ是對(duì)的
B.只有Ⅳ是對(duì)的
C.只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的
D.只有Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的
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A.更為昂貴
B.時(shí)間更長(zhǎng)
C.很難深入一個(gè)既定主題
D.學(xué)員不容易記住他們?cè)谡n堂里學(xué)的知識(shí)
A.與航空公司、商務(wù)賓館等進(jìn)行談判，取得優(yōu)惠價(jià)格并簽訂長(zhǎng)期協(xié)議
B.短途的出差由公司內(nèi)部自行安排出行
C.出差時(shí)不考慮總的出差時(shí)間和距離，僅僅是選擇最便宜的航班
D.出差時(shí)盡可能利用旅游淡季的乘車票價(jià)優(yōu)惠政策
某內(nèi)部審計(jì)師正在檢查公司編制業(yè)績(jī)計(jì)分卡的一份計(jì)劃。該審計(jì)師應(yīng)該建議業(yè)績(jī)計(jì)分卡包括哪些業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)？（）
Ⅰ.員工的成長(zhǎng)
Ⅱ.客戶的滿意度
Ⅲ.市場(chǎng)占有額
Ⅳ.服務(wù)方面的創(chuàng)新
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
要防范采購(gòu)人員為收取回扣從供貨商處高價(jià)采購(gòu)，可以采取下列哪些措施？（）
Ⅰ.將禁止接受供應(yīng)商的任何有價(jià)值物品編入公司政策
Ⅱ.對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，禁止為了個(gè)人利益而損害企業(yè)利益的行為
Ⅲ.要求采購(gòu)人員在將所有新供應(yīng)商加入授權(quán)供應(yīng)商清單之前編制其公司概況介紹
Ⅳ.與主要供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同，確定合同價(jià)格，該合同的簽訂要經(jīng)過審批
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)向管理層提供現(xiàn)存的全面的有關(guān)組織控制的文件。
B.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)實(shí)施控制程序并向管理層保證符合相關(guān)法規(guī)的要求。
C.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)向外部審計(jì)師提供完整的全部控制文件，包括外部審計(jì)師可能在審計(jì)時(shí)需要的文件。
D.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)向管理層保證控制程序遵守了所有相關(guān)法規(guī)。
A.不會(huì)關(guān)注客戶單位所產(chǎn)生的信息是否遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
B.會(huì)尋求最有效的方式協(xié)助管理層盡可能的使用資源。
C.是以客戶單位的財(cái)務(wù)報(bào)表為開端，并向后追溯到產(chǎn)生報(bào)表的基本流程。
D.能夠應(yīng)用分析性技能和工具，這些在財(cái)務(wù)審計(jì)業(yè)務(wù)中不一定需要。
A.指評(píng)估一個(gè)組織控制的充分性和有效性以確保其遵守相關(guān)適用法律法規(guī)的審計(jì)工作。
B.由合同專業(yè)人士執(zhí)行的，用來評(píng)估是否遵守合同規(guī)定（如，質(zhì)量與成本）以及合同履行情況的審計(jì)工作。
C.其審計(jì)工作側(cè)重于組織的控件，如硬件、應(yīng)用程序的研發(fā)和控件的變更。
D.審計(jì)工作側(cè)重于組織有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。
A.缺貨成本，包括失去客戶的成本
B.預(yù)期存貨需求過程中出現(xiàn)的季節(jié)性差異
C.由經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量模型確定的最佳訂貨規(guī)模
D.存貨項(xiàng)目過期的可能性
經(jīng)營(yíng)審計(jì)應(yīng)該超越傳統(tǒng)觀念（關(guān)心財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性），關(guān)注組織中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何高效地滿足其目標(biāo)。包括（）
Ⅰ.對(duì)政策、程序和制度的檢査
Ⅱ.管理質(zhì)量
Ⅲ.用于有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、保護(hù)資產(chǎn)安全的資源的使用
Ⅳ.“軟控制”，如“髙層的聲音”、道德環(huán)境、企業(yè)文化
A.只有Ⅲ
B.只有Ⅰ和Ⅲ
C.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.來自外網(wǎng)的病毒可能進(jìn)入公司的系統(tǒng)
B.不符合成本效益原則，內(nèi)部電腦的軟件維護(hù)成本會(huì)更高
C.下載到電腦的信息不符合目前的市場(chǎng)狀況
D.可能將上載的文件錯(cuò)誤地編排和驗(yàn)證
最新試題
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）