A.預(yù)測分析
B.綜合分析
C.專題分析
D.計劃完成情況分析
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A.工資增長與效益的關(guān)系
B.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)發(fā)展與消費的關(guān)系
C.工資基金增長與成本的關(guān)系
D.企業(yè)各類人員之間的工資關(guān)系
E.國家宏觀調(diào)控與企業(yè)自主分配的關(guān)系
A.每天實有人數(shù)是指企業(yè)每天的出勤人數(shù)
B.每天實有人數(shù)是指企業(yè)每天的在冊人數(shù)
C.節(jié)假日的實際人數(shù)按節(jié)假日前一天的人數(shù)計算
D.在報告期內(nèi)工作不滿全月的,均應(yīng)采取日歷日數(shù)計算
E.在報告期內(nèi)工作不滿全月的,均應(yīng)按全月計算
A.經(jīng)常檢查計劃執(zhí)行情況
B.把計劃指標分解落實到基層
C.抓好組期措施和技術(shù)措施的實現(xiàn)
D.編寫計劃說明書
E.完成計劃的綜合平衡
A.平均工資計劃
B.工資總額自然增長額計劃
C.工資總額節(jié)余計劃
D.工資總額計劃
A.比重分析法
B.因素分析法
C.橫向比鼓法
D.動態(tài)分析法
A.數(shù)學(xué)方法
B.回歸分析方法
C.經(jīng)驗分析
D.投入產(chǎn)出方法
A.實際支付的工資總額
B.計劃工資總額
C.實際總產(chǎn)值
D.計劃總產(chǎn)值
E.調(diào)整后的計劃平均工資
A.工資增長與效益
B.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)發(fā)展和消費
C.工資基金增長與成本
D.各類人員之間的工資
E.以上都是
A.正確核定計劃期職工需要量
B.正確核定計劃期職工補充需要量
C.平衡職工補充來源與補充需要量
D.對職工培訓(xùn)工作進行安排部署
E.對計劃期內(nèi)勞動生產(chǎn)率水平及其增長速度進行統(tǒng)一安排
A.職工人數(shù)的增加必須與生產(chǎn)資料(固定資產(chǎn))的增長相適應(yīng)
B.職工的增加必須保證勞動生產(chǎn)率水平不斷提高
C.可以隨意增加職工人數(shù)
D.職工的增加必須與企業(yè)工資總額的增長相適應(yīng)
E.職工的增加不受增長企業(yè)工貿(mào)總額需求的限制
最新試題
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手()。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
申請表采用()以上的形式更為合適。
工資管理的基本原則有()。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng),它們是()。
()是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。