A.工資增長(zhǎng)與效益
B.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)發(fā)展和消費(fèi)
C.工資基金增長(zhǎng)與成本
D.各類人員之間的工資
E.以上都是
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A.正確核定計(jì)劃期職工需要量
B.正確核定計(jì)劃期職工補(bǔ)充需要量
C.平衡職工補(bǔ)充來源與補(bǔ)充需要量
D.對(duì)職工培訓(xùn)工作進(jìn)行安排部署
E.對(duì)計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)生產(chǎn)率水平及其增長(zhǎng)速度進(jìn)行統(tǒng)一安排
A.職工人數(shù)的增加必須與生產(chǎn)資料(固定資產(chǎn))的增長(zhǎng)相適應(yīng)
B.職工的增加必須保證勞動(dòng)生產(chǎn)率水平不斷提高
C.可以隨意增加職工人數(shù)
D.職工的增加必須與企業(yè)工資總額的增長(zhǎng)相適應(yīng)
E.職工的增加不受增長(zhǎng)企業(yè)工貿(mào)總額需求的限制
A.最優(yōu)節(jié)省資源
B.最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益
C.最優(yōu)比例關(guān)系
D.最優(yōu)人員配置
E.最優(yōu)發(fā)展速度
A.工資總額計(jì)劃
B.平均工資計(jì)劃
C.工資變動(dòng)計(jì)劃
D.人均利潤(rùn)計(jì)劃
E.工資效益計(jì)劃
A.日常檢查
B.定期檢查
C.專題檢查
D.專家檢查
E.企業(yè)內(nèi)部檢查
A.計(jì)劃完成法
B.對(duì)比分析法
C.因素分析法
D.相關(guān)分析法
E.平衡分析法
A.堅(jiān)持將勞動(dòng)力資源量與需求量相統(tǒng)以需求定總量的原則
B.堅(jiān)持將勞動(dòng)力資源量與需求量相統(tǒng)一,以供給定總量的原則
C.堅(jiān)持勞動(dòng)力數(shù)量與質(zhì)量相統(tǒng)一的原則
D.堅(jiān)持勞動(dòng)力數(shù)黛與結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一的原則
E.堅(jiān)持以效率為中心的原購(gòu)
A.單位工資產(chǎn)值計(jì)劃
B.單位工資利稅計(jì)劃
C.單位產(chǎn)值工資含量
D.人均利潤(rùn)計(jì)劃
E.單位利稅工資含量
A.改進(jìn)現(xiàn)有的設(shè)備、工具和工藝方法
B.改進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)、原材料、毛坯的質(zhì)量
C.改善勞動(dòng)組織和生產(chǎn)組織
D.提高工人技術(shù)水平和熟練程度
E.推廣先進(jìn)的操作方法
A.報(bào)告期實(shí)際支付給職工的工資總額
B.計(jì)劃期自然增長(zhǎng)的工資總額
C.計(jì)劃期必須增加的工資總額
D.計(jì)劃期可能減少的工資額
E.計(jì)劃期內(nèi)調(diào)整工資等原因而可能增加的工資
最新試題
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手()。
工資管理的基本原則有()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。
筆試的長(zhǎng)處是()。
在各企業(yè)中,申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評(píng)出等級(jí)順序。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
()是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng),由評(píng)定人用一定的量表,對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。