A.實際支付的工資總額
B.計劃工資總額
C.實際總產(chǎn)值
D.計劃總產(chǎn)值
E.調(diào)整后的計劃平均工資
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A.工資增長與效益
B.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)發(fā)展和消費
C.工資基金增長與成本
D.各類人員之間的工資
E.以上都是
A.正確核定計劃期職工需要量
B.正確核定計劃期職工補充需要量
C.平衡職工補充來源與補充需要量
D.對職工培訓(xùn)工作進行安排部署
E.對計劃期內(nèi)勞動生產(chǎn)率水平及其增長速度進行統(tǒng)一安排
A.職工人數(shù)的增加必須與生產(chǎn)資料(固定資產(chǎn))的增長相適應(yīng)
B.職工的增加必須保證勞動生產(chǎn)率水平不斷提高
C.可以隨意增加職工人數(shù)
D.職工的增加必須與企業(yè)工資總額的增長相適應(yīng)
E.職工的增加不受增長企業(yè)工貿(mào)總額需求的限制
A.最優(yōu)節(jié)省資源
B.最優(yōu)經(jīng)濟效益
C.最優(yōu)比例關(guān)系
D.最優(yōu)人員配置
E.最優(yōu)發(fā)展速度
A.工資總額計劃
B.平均工資計劃
C.工資變動計劃
D.人均利潤計劃
E.工資效益計劃
A.日常檢查
B.定期檢查
C.專題檢查
D.專家檢查
E.企業(yè)內(nèi)部檢查
A.計劃完成法
B.對比分析法
C.因素分析法
D.相關(guān)分析法
E.平衡分析法
A.堅持將勞動力資源量與需求量相統(tǒng)以需求定總量的原則
B.堅持將勞動力資源量與需求量相統(tǒng)一,以供給定總量的原則
C.堅持勞動力數(shù)量與質(zhì)量相統(tǒng)一的原則
D.堅持勞動力數(shù)黛與結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一的原則
E.堅持以效率為中心的原購
A.單位工資產(chǎn)值計劃
B.單位工資利稅計劃
C.單位產(chǎn)值工資含量
D.人均利潤計劃
E.單位利稅工資含量
A.改進現(xiàn)有的設(shè)備、工具和工藝方法
B.改進產(chǎn)品的設(shè)計及結(jié)構(gòu)、原材料、毛坯的質(zhì)量
C.改善勞動組織和生產(chǎn)組織
D.提高工人技術(shù)水平和熟練程度
E.推廣先進的操作方法
最新試題
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
筆試的長處是()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
在各企業(yè)中,申請表的設(shè)計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
錄用經(jīng)費預(yù)算包括的經(jīng)費有()。