A.平均工資計劃
B.工資總額自然增長額計劃
C.工資總額節(jié)余計劃
D.工資總額計劃
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A.比重分析法
B.因素分析法
C.橫向比鼓法
D.動態(tài)分析法
A.數(shù)學(xué)方法
B.回歸分析方法
C.經(jīng)驗分析
D.投入產(chǎn)出方法
A.實際支付的工資總額
B.計劃工資總額
C.實際總產(chǎn)值
D.計劃總產(chǎn)值
E.調(diào)整后的計劃平均工資
A.工資增長與效益
B.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)發(fā)展和消費
C.工資基金增長與成本
D.各類人員之間的工資
E.以上都是
A.正確核定計劃期職工需要量
B.正確核定計劃期職工補充需要量
C.平衡職工補充來源與補充需要量
D.對職工培訓(xùn)工作進(jìn)行安排部署
E.對計劃期內(nèi)勞動生產(chǎn)率水平及其增長速度進(jìn)行統(tǒng)一安排
A.職工人數(shù)的增加必須與生產(chǎn)資料(固定資產(chǎn))的增長相適應(yīng)
B.職工的增加必須保證勞動生產(chǎn)率水平不斷提高
C.可以隨意增加職工人數(shù)
D.職工的增加必須與企業(yè)工資總額的增長相適應(yīng)
E.職工的增加不受增長企業(yè)工貿(mào)總額需求的限制
A.最優(yōu)節(jié)省資源
B.最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益
C.最優(yōu)比例關(guān)系
D.最優(yōu)人員配置
E.最優(yōu)發(fā)展速度
A.工資總額計劃
B.平均工資計劃
C.工資變動計劃
D.人均利潤計劃
E.工資效益計劃
A.日常檢查
B.定期檢查
C.專題檢查
D.專家檢查
E.企業(yè)內(nèi)部檢查
A.計劃完成法
B.對比分析法
C.因素分析法
D.相關(guān)分析法
E.平衡分析法
最新試題
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個方面的作用()。
在各企業(yè)中,申請表的設(shè)計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
企業(yè)工資方針主要分析()。
工資管理的基本原則有()。
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
申請表采用()以上的形式更為合適。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。