A.經(jīng)常檢查計劃執(zhí)行情況
B.把計劃指標分解落實到基層
C.抓好組期措施和技術(shù)措施的實現(xiàn)
D.編寫計劃說明書
E.完成計劃的綜合平衡
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A.平均工資計劃
B.工資總額自然增長額計劃
C.工資總額節(jié)余計劃
D.工資總額計劃
A.比重分析法
B.因素分析法
C.橫向比鼓法
D.動態(tài)分析法
A.數(shù)學(xué)方法
B.回歸分析方法
C.經(jīng)驗分析
D.投入產(chǎn)出方法
A.實際支付的工資總額
B.計劃工資總額
C.實際總產(chǎn)值
D.計劃總產(chǎn)值
E.調(diào)整后的計劃平均工資
A.工資增長與效益
B.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)發(fā)展和消費
C.工資基金增長與成本
D.各類人員之間的工資
E.以上都是
A.正確核定計劃期職工需要量
B.正確核定計劃期職工補充需要量
C.平衡職工補充來源與補充需要量
D.對職工培訓(xùn)工作進行安排部署
E.對計劃期內(nèi)勞動生產(chǎn)率水平及其增長速度進行統(tǒng)一安排
A.職工人數(shù)的增加必須與生產(chǎn)資料(固定資產(chǎn))的增長相適應(yīng)
B.職工的增加必須保證勞動生產(chǎn)率水平不斷提高
C.可以隨意增加職工人數(shù)
D.職工的增加必須與企業(yè)工資總額的增長相適應(yīng)
E.職工的增加不受增長企業(yè)工貿(mào)總額需求的限制
A.最優(yōu)節(jié)省資源
B.最優(yōu)經(jīng)濟效益
C.最優(yōu)比例關(guān)系
D.最優(yōu)人員配置
E.最優(yōu)發(fā)展速度
A.工資總額計劃
B.平均工資計劃
C.工資變動計劃
D.人均利潤計劃
E.工資效益計劃
A.日常檢查
B.定期檢查
C.專題檢查
D.專家檢查
E.企業(yè)內(nèi)部檢查
最新試題
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
()的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報酬。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
考評信息反饋的第一個階段是()。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
工資管理的基本原則有()。