A.因事設人的原則,每個管理人員只負責特定的工作。
B.每個管理者均擁有執(zhí)行自己職能所必要的權力。
C.管理人員所擁有的權力要受到嚴格的限制,要服從有關章程和制度的規(guī)定。
D.管理人員是所管企業(yè)的所有者。
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A.相互影響
B.相互作用
C.相互適應
D.相互促進
E.相互發(fā)展
A.正常的生產(chǎn)秩序和工藝規(guī)程
B.科學合理的作業(yè)規(guī)范和秩序
C.勞動定額定員標準制定、貫徹
D.勞動定額定員標準統(tǒng)計、考核、修訂
E.勞動定額定員標準評估
A.國家勞動定額定員標準
B.行業(yè)勞動定額定員標準
C.團體勞動定額定員標準
D.地方勞動定額定員標準
E.個人勞動定額定員標準
A.宣傳講解學習標準
B.收集資料
C.做好其他有關的物質準備工作
D.對取得的實際效果進行統(tǒng)計、分析和評價
A.財力、人力安排
B.組織宣傳新標準的方式、方法與進度
C.對下一步工作提出意見和建議
D.試點單位、目的要求及進度
A.宣
B.評
C.編
D.改
A.有效節(jié)約活勞動消耗以及物化勞動消耗
B.合理開發(fā)和利用各種資源
C.有利于改善勞動環(huán)境和工作條件,保障勞動者的身體健康
D.有利于實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標
A.計劃階段
B.準備階段
C.實施階段
D.評估階段
A.對勞動定額定員標準水平的評估
B.對勞動定額定員標準效果的評估
C.對勞動定額定員標準效益的評估
D.對勞動定額定員標準效率的評估
A.勞動定額定員標準的制定
B.勞動定額定員標準的實施
C.地方標準的貫徹執(zhí)行調查
D.企業(yè)標準的貫徹執(zhí)行修訂
最新試題
人力資源規(guī)劃是一個具有“閉環(huán)”特征的程序。
人力資源成本指標反映了人力資源管理系統(tǒng)的結果質量。
外部環(huán)境即對組織管理目標有間接影響的因素,如政府、顧客和競爭對手等。
事項識別是通過監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,繼而深入分析問題,找出問題的根源。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
無論組織在內部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
由于環(huán)境的復雜性和頻繁變化,管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務活動范圍進行的調整和平衡。
縱向聯(lián)合發(fā)展,利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)組織轉型,要求創(chuàng)造轉型所需的職能部門。
流程再造勢必造成中層管理人員減少,這就要求部門間加強溝通。