A.宣傳講解學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)
B.收集資料
C.做好其他有關(guān)的物質(zhì)準(zhǔn)備工作
D.對取得的實(shí)際效果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和評價(jià)
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A.財(cái)力、人力安排
B.組織宣傳新標(biāo)準(zhǔn)的方式、方法與進(jìn)度
C.對下一步工作提出意見和建議
D.試點(diǎn)單位、目的要求及進(jìn)度
A.宣
B.評
C.編
D.改
A.有效節(jié)約活勞動消耗以及物化勞動消耗
B.合理開發(fā)和利用各種資源
C.有利于改善勞動環(huán)境和工作條件，保障勞動者的身體健康
D.有利于實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)
A.計(jì)劃階段
B.準(zhǔn)備階段
C.實(shí)施階段
D.評估階段
A.對勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)水平的評估
B.對勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)效果的評估
C.對勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)效益的評估
D.對勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)效率的評估
A.勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)的制定
B.勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施
C.地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行調(diào)查
D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行修訂
A.國家標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行方法
B.方法標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行方法
C.地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行方法
D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行方法
A.顧全大局的原則
B.平等對待的原則
C.靈活應(yīng)對的原則
D.發(fā)展創(chuàng)新的原則
A.勞動定額定員技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.勞動定額定員工作標(biāo)準(zhǔn)
C.勞動定額定員管理標(biāo)準(zhǔn)
D.其他勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)
A.勞動定額定員基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
B.勞動定額定員方法標(biāo)準(zhǔn)
C.勞動定額定員管理標(biāo)準(zhǔn)
D.其他勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
壓力主要來源于兩個方面：環(huán)境和組織。
組織的核心意識形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo)，其基礎(chǔ)是組織愿景。
人力資源規(guī)劃是一個具有“閉環(huán)”特征的程序。
組織越是非常規(guī)化，越適合靈活柔性管理。
利益相關(guān)者評價(jià)法，綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價(jià)值觀的人們對效果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的各自不同的側(cè)重。
擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝，增強(qiáng)員工的工作自主性。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計(jì)。
人力資源流程再造參與團(tuán)隊(duì)中的流程主任專門負(fù)責(zé)再造人力資源流程，應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理擔(dān)任。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分，可以增加其他職能的收益和成果。
縱向聯(lián)合發(fā)展，利用現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型，要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。