A.計劃階段
B.準備階段
C.實施階段
D.評估階段
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A.對勞動定額定員標準水平的評估
B.對勞動定額定員標準效果的評估
C.對勞動定額定員標準效益的評估
D.對勞動定額定員標準效率的評估
A.勞動定額定員標準的制定
B.勞動定額定員標準的實施
C.地方標準的貫徹執(zhí)行調(diào)查
D.企業(yè)標準的貫徹執(zhí)行修訂
A.國家標準的貫徹執(zhí)行方法
B.方法標準的貫徹執(zhí)行方法
C.地方標準的貫徹執(zhí)行方法
D.企業(yè)標準的貫徹執(zhí)行方法
A.顧全大局的原則
B.平等對待的原則
C.靈活應對的原則
D.發(fā)展創(chuàng)新的原則
A.勞動定額定員技術標準
B.勞動定額定員工作標準
C.勞動定額定員管理標準
D.其他勞動定額定員標準
A.勞動定額定員基礎標準
B.勞動定額定員方法標準
C.勞動定額定員管理標準
D.其他勞動定額定員標準
A.集合性
B.統(tǒng)一性
C.科學性
D.強制性
A.晉升
B.退休
C.降職
D.平調(diào)
E.解聘
A.容量大
B.調(diào)用靈活
C.文字信息豐富
D.便于存儲
A.市場供給
B.內(nèi)部供給
C.地區(qū)供給
D.國家供給
最新試題
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
一般來說,采取成本領先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
社會保險費用主要受國家、地區(qū)相關規(guī)定的影響,具有較強連續(xù)性,不易預測。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
工作再設計的結果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工,實現(xiàn)增效。
人力資源規(guī)劃是一個具有“閉環(huán)”特征的程序。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點并不在于現(xiàn)在應該做什么,而是在于未來要做什么。
按照經(jīng)濟、有效與可行的原則,在對人力資源規(guī)劃進行評價與控制時,只能對人力資源規(guī)劃的關鍵控制點進行評價與控制。
壓力主要來源于兩個方面:環(huán)境和組織。
隨著E-HR功能的逐漸強大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。