A.相互影響
B.相互作用
C.相互適應(yīng)
D.相互促進(jìn)
E.相互發(fā)展
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A.正常的生產(chǎn)秩序和工藝規(guī)程
B.科學(xué)合理的作業(yè)規(guī)范和秩序
C.勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)制定、貫徹
D.勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計、考核、修訂
E.勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)評估
A.國家勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)
B.行業(yè)勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)
C.團體勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)
D.地方勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)
E.個人勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)
A.宣傳講解學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)
B.收集資料
C.做好其他有關(guān)的物質(zhì)準(zhǔn)備工作
D.對取得的實際效果進(jìn)行統(tǒng)計、分析和評價
A.財力、人力安排
B.組織宣傳新標(biāo)準(zhǔn)的方式、方法與進(jìn)度
C.對下一步工作提出意見和建議
D.試點單位、目的要求及進(jìn)度
A.宣
B.評
C.編
D.改
A.有效節(jié)約活勞動消耗以及物化勞動消耗
B.合理開發(fā)和利用各種資源
C.有利于改善勞動環(huán)境和工作條件,保障勞動者的身體健康
D.有利于實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)
A.計劃階段
B.準(zhǔn)備階段
C.實施階段
D.評估階段
A.對勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)水平的評估
B.對勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)效果的評估
C.對勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)效益的評估
D.對勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)效率的評估
A.勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)的制定
B.勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)的實施
C.地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行調(diào)查
D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行修訂
A.國家標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行方法
B.方法標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行方法
C.地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行方法
D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行方法
最新試題
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點,每個階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
人力資源規(guī)劃是一個具有“閉環(huán)”特征的程序。
擴大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝,增強員工的工作自主性。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計。
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關(guān)者,使其支持組織設(shè)計的實施。
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
壓力主要來源于兩個方面:環(huán)境和組織。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
工作豐富化的優(yōu)點在于,通過豐富員工工作內(nèi)容,減少員工的枯燥感,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工自身的競爭力。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應(yīng)對環(huán)境變化而被動反應(yīng)。