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A.公司高層管理人員需增補(bǔ)12人
B.公司高層管理人員不需增補(bǔ)
C.公司高層管理人員占員工總?cè)藬?shù)比例應(yīng)大于8.3%
D.公司共需增補(bǔ)員工151人
E.公司基層生產(chǎn)人員為765人
A.工作地點(diǎn)
B.薪點(diǎn)范圍
C.績效標(biāo)準(zhǔn)
D.定員人數(shù)
E.直接上級職位
A.該設(shè)置形式會使工作成果的確定性降低
B.該設(shè)置形式有助于降低勞動力成本
C.該設(shè)置形式在第三產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)的時(shí)代很顯著
D.在該設(shè)置形式下,企業(yè)內(nèi)各崗位間的等級越來越狹窄
E.該設(shè)置形式有利于使企業(yè)具有應(yīng)對市場變化的彈性
最新試題
在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
崗位評價(jià)中對工時(shí)利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
崗位分析主要提供的問題不包括()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()