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A.公司高層管理人員需增補12人
B.公司高層管理人員不需增補
C.公司高層管理人員占員工總?cè)藬?shù)比例應(yīng)大于8.3%
D.公司共需增補員工151人
E.公司基層生產(chǎn)人員為765人
A.工作地點
B.薪點范圍
C.績效標(biāo)準(zhǔn)
D.定員人數(shù)
E.直接上級職位
A.該設(shè)置形式會使工作成果的確定性降低
B.該設(shè)置形式有助于降低勞動力成本
C.該設(shè)置形式在第三產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)的時代很顯著
D.在該設(shè)置形式下,企業(yè)內(nèi)各崗位間的等級越來越狹窄
E.該設(shè)置形式有利于使企業(yè)具有應(yīng)對市場變化的彈性
A.工作說明書的每一項內(nèi)容應(yīng)是被分析的各種工作所共有的
B.工作說明書的每一項內(nèi)容應(yīng)是被分析的各種工作所特有的
C.工作說明書應(yīng)表意明確,不可顯示柔性或彈性
D.編寫工作說明書應(yīng)按績效標(biāo)準(zhǔn)來排列各項工作職責(zé)
E.對各職位工作任務(wù)的工作描述應(yīng)涵蓋組織的所有職能和工作任務(wù)
最新試題
人事匹配計劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配,另一個是()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例,首先讓他們自己獨立地分析這個案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
崗位分析主要提供的問題不包括()
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃,稱為()
績效考評工作的主要責(zé)任者是()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
在工作說明書中,涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
崗位分析的重點有三個方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()