A.明確組織中工作崗位的需求
B.提出人員補(bǔ)充計(jì)劃
C.對有資格的求職人員提個(gè)均等的就業(yè)機(jī)會(huì)
D.提供考核指標(biāo)
E.采用科學(xué)方法確定符合崗位要求的最合格人選
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A.企業(yè)基本制度
B.管理制度
C.技術(shù)規(guī)范
D.業(yè)務(wù)規(guī)范
E.行為規(guī)范
A.對員工的工作成果進(jìn)行評(píng)定
B.對員工的勞動(dòng)態(tài)度進(jìn)行評(píng)定
C.營造良好企業(yè)文化氛圍
D.對員工士氣進(jìn)行調(diào)查分析
A.有效激勵(lì)員工
B.促進(jìn)員工知識(shí)、技能的提高
C.使員工勞動(dòng)能力得到開發(fā)
D.增強(qiáng)員工在工作中的競爭力
A.泰勒
B.馬克斯?韋伯
C.法約爾
D.退休
A.錄用
B.保持
C.發(fā)展
D.退休
A.從企業(yè)具體情況出發(fā)
B.滿足企業(yè)的實(shí)際需要
C.注重整體性和部分性
D.保持合理性和先進(jìn)性
A.因事設(shè)人的原則，每個(gè)管理人員只負(fù)責(zé)特定的工作。
B.每個(gè)管理者均擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力。
C.管理人員所擁有的權(quán)力要受到嚴(yán)格的限制，要服從有關(guān)章程和制度的規(guī)定。
D.管理人員是所管企業(yè)的所有者。
A.相互影響
B.相互作用
C.相互適應(yīng)
D.相互促進(jìn)
E.相互發(fā)展
A.正常的生產(chǎn)秩序和工藝規(guī)程
B.科學(xué)合理的作業(yè)規(guī)范和秩序
C.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)制定、貫徹
D.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)、考核、修訂
E.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估
A.國家勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)
B.行業(yè)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)
C.團(tuán)體勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)
D.地方勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)
E.個(gè)人勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
獲取資源支持階段要努力動(dòng)員所有利益相關(guān)者，使其支持組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段，組織競爭力提高到一定程度就必然會(huì)受到來自外部環(huán)境的制約。
社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用主要受國家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響，具有較強(qiáng)連續(xù)性，不易預(yù)測。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化，管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員共同完成的，而絕非單靠人力資源部就能夠完成，充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
按照經(jīng)濟(jì)、有效與可行的原則，在對人力資源規(guī)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制時(shí)，只能對人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制。
工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于，通過豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競爭力。
組織的核心意識(shí)形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo)，其基礎(chǔ)是組織愿景。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分，可以增加其他職能的收益和成果。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么，而是在于未來要做什么。