A.擁有比較完善的員工績效考評體系
B.一線經(jīng)理應(yīng)該承擔(dān)績效考評的職能
C.可以吸收每一位員工親自參與考評
D.以主觀考評為主
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A.專業(yè)技術(shù)人員
B.銷售人員
C.一線生產(chǎn)人員
D.管理人員
A.別試圖告訴他們怎么做
B.給他們機會,充分地和他人分享感受
C.肯定他們的思考能力,對他們的分析表示興趣
D.多給他們出注意、想辦法
A.工作分析
B.人員分析
C.組織分析
D.管理分析
A.案例研究法
B.角色扮演法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.個別指導(dǎo)法
A.管理梯隊
B.管理繼承人計劃
C.員工接替模型
D.雙重職業(yè)發(fā)展通道
A.立業(yè)與發(fā)展
B.職業(yè)探索
C.職業(yè)維持
D.職業(yè)衰退
A.安置成本
B.重置成本
C.機會成本
D.離職成本
A.全國或世界范圍
B.跨地區(qū)
C.招聘單位所在地
D.高校
A.小型化
B.彈性化
C.虛擬化
D.扁平化
A.人力資源供給預(yù)測
B.人力資源數(shù)量預(yù)測
C.人力資源預(yù)測
D.人力資源需求預(yù)測
最新試題
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
給受訓(xùn)人員提供一個真實的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
在崗位評價要素中,崗位對經(jīng)濟、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明,屬于()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識,技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()