A、卡務(wù)管理
B、日常運(yùn)營(yíng)
C、運(yùn)營(yíng)管理
D、卡片管理
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A、解灰
B、黑名單處理
C、灰名單處理
D、重置
A、灰交易
B、黑交易
C、灰名單
D、黑名單
A、充值和消費(fèi)
B、購(gòu)買和消費(fèi)
C、開(kāi)卡和充值
D、開(kāi)卡和消費(fèi)
A、增值稅發(fā)票
B、一般發(fā)票
C、普通發(fā)票
D、普通增值稅
A、二
B、五
C、三
D、四
A、退增值稅發(fā)票
B、變更開(kāi)票類型
C、發(fā)票信息更改
D、發(fā)票查詢
A、禮品申請(qǐng)單
B、禮品入庫(kù)單
C、禮品配送單
D、禮品出庫(kù)單
A、禮品單號(hào)
B、申請(qǐng)單號(hào)
C、送貨單號(hào)
D、配送單號(hào)
A、禮品退貨審批單
B、禮品單據(jù)匯總
C、禮品退貨授權(quán)
D、禮品退貨批準(zhǔn)
A、禮品兌獎(jiǎng)單據(jù)
B、禮品兌換
C、禮品入庫(kù)單據(jù)
D、禮品入庫(kù)
最新試題
商流費(fèi)總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費(fèi)用,主要用于評(píng)價(jià)加油站()控制情況。
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開(kāi)發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開(kāi)發(fā)的主攻目標(biāo)。
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實(shí)施方案或申報(bào)技術(shù)措施立項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實(shí)施。
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)縣鄉(xiāng)道路站的營(yíng)銷策略是()
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法是指對(duì)()進(jìn)行分類,判定屬于資金,發(fā)票,商品,資產(chǎn),信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析,提出防范措施。
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場(chǎng)擁堵,加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)整改,整改效果評(píng)估,效果跟蹤維護(hù)。
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
風(fēng)險(xiǎn)度量法是指針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案例中的有效數(shù)據(jù),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行計(jì)量,判定風(fēng)險(xiǎn)的(),做出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策。
系統(tǒng)應(yīng)用指對(duì)加油站各類信息系統(tǒng)應(yīng)用的()評(píng)價(jià)結(jié)果,主要用于評(píng)價(jià)加油站對(duì)信息系統(tǒng)運(yùn)用,維護(hù)的能力。