A.確定崗位類別的數(shù)目——定義崗位類別的各個級別——比較被評價的崗位和所設定的等級標準,并給予合適的定位——設定薪酬等級
B.確定崗位類別的數(shù)目——比較被評價的崗位和所設定的等級標準,并給予合適的定位——定義崗位類別的各個級別——設定薪酬等級
C.定義崗位類別的各個級別——確定崗位類別的數(shù)目——比較被評價的崗位和所設定的等級標準,并給予合適的定位——設定薪酬等級
D.定義崗位類別的各個級別——比較被評價的崗位和所設定的等級標準,并給予合適的定位——確定崗位類別的數(shù)目——設定薪酬等級
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A.政府政令
B.財務能力
C.預算控制
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A.政府指令
B.財務能力
C.預算控制
D.年資
E.績效
A.易于管理
B.增強員工安全感
C.激發(fā)員工忠誠度
D.有利于企業(yè)評估
A.技術等級
B.崗位工資
C.談判工資制
D.職能等級
A.貨幣性和非貨幣性
B.間接性和直接性
C.外在薪酬和內在薪酬
D.福利性和非財務性
A.技術等級
B.崗位工資
C.談判工資制
D.職能等級
A.員工所在職位的相對價值
B.技術水平的高低
C.行業(yè)的工資水平
D.工作的時間性
E.補償性的工資差別
A.對外具有競爭力原則
B.對內具有公正性原則
C.對員工具有激勵性原則
D.薪酬成本控制原則
A.是否有規(guī)范的薪酬規(guī)劃
B.薪酬結構與水平的確定是否符合內部公平
C.是否確保每個員工都能了解薪酬規(guī)劃的基本內容
D.薪酬規(guī)劃的修整是否考慮了員工反饋意見
E.是否有全面合理的薪酬要素
A.獎勵性調整
B.生活指數(shù)調整
C.工齡工資調整
D.特殊調整
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