A.勞動力類型對職業(yè)流動的影響
B.地區(qū)差異
C.年齡與職業(yè)流動
D.流動層次差異
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A.滿足精神需求
B.滿足保障需求
C.滿足生活需求
D.滿足激勵需求
A.外部公平
B.內(nèi)部公平
C.團隊公平
D.成員公平
A.開放式面試
B.結構化面試
C.系列面試
D.小組面試
A.選擇評價指標與測量方法
B.績效信息的收集與分析
C.選擇評價主體與客體
D.績效評價結果的運用
A.實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化
B.實現(xiàn)企業(yè)員工勞動力最大化利用
C.滿足企業(yè)全體員工的利益需求
D.促進企業(yè)員工全面發(fā)展
A.目標與手段之間的關系
B.被評價者和評價者之間的關系
C.人力資源部門與部門一線管理者的關系
D.員工與老板的關系
A.實施
B.檢查
C.反饋
D.修正
A.部門成功管理的基礎
B.與外界溝通的窗口
C.為部門注入新的管理思想和活力
D.對部門經(jīng)濟具有直接影響
A.人員招聘法
B.技能清單
C.人員查核法
D.人員替代法
A.參與法
B.實驗法
C.觀察法
D.面談法
最新試題
崗位分析主要提供的問題不包括()
績效考評工作的主要責任者是()
收集專家對某一問題的有關意見并加以整理分析的方法是()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務流程分析法以及()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責任、權力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓、選拔提供依據(jù),屬于()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對崗位進行全面系統(tǒng)的說明,并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()