A.從動態(tài)上區(qū)分了崗位勞動評價和個人的勞動績效評價
B.報酬與勞動掛鉤
C.使勞動測評更加科學
D.從靜態(tài)上反映勞動差別和報酬差別
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A.勞動技能
B.勞動責任
C.勞動強度
D.勞動條件
E.其他
A.5個
B.4個
C.3個
D.2個
A.目標定得越高越好
B.目標要與需要相適應
C.目標要具有挑戰(zhàn)性
D.目標要具有實現(xiàn)的可能性
A.“激勵效應遞減”
B.“激勵效應回收”
C.“激勵效應遞增”
D.“激勵效應遞減邊際回收”
A.外顯性
B.單一性
C.內(nèi)隱性
D.多樣性
A.物質激勵
B.精神激勵
C.信息激勵
D.工作激勵
A.需要
B.目標
C.行為
D.沒有基礎
A.失敗
B.放棄
C.挫折
D.其他
A.輔助動機
B.主導動機
C.生理動機
D.社會動機
A.已經(jīng)滿足
B.即將滿足
C.尚未滿足
D.生理
最新試題
在工作說明書中,以崗位工作為中心對崗位進行全面系統(tǒng)的說明,并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
在崗位評價要素中,崗位對經(jīng)濟、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔的責任是()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責任、權力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
工作分析中,關于確定擔任某崗位工作的個人條件,如能力、素質、經(jīng)驗等方面的要求,即是確定任職()
在崗位說明書中,關于崗位職責和權利的說明,屬于()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務流程分析法以及()
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
完成工作任務所需組織資源條件支配權稱為()
人事匹配計劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調配,另一個是()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()