A.限定因素原理
B.許諾原理
C.靈活性原理
D.改變航道原理
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A.評價方案
B.選擇方案
C.輔助計劃
D.確定目標
A.戰(zhàn)術(shù)計劃
B.戰(zhàn)略計劃
C.長期計劃
D.中期計劃
A.計劃的表現(xiàn)形式
B.計劃所涉及的范圍
C.計劃的內(nèi)容
D.企業(yè)職能
A.決策
B.計劃
C.組織
D.籌劃
A.課堂講授法
B.視聽教學(xué)法
C.業(yè)務(wù)培訓(xùn)
D.模擬演練法
E.工作輪換
A.經(jīng)驗豐富的管理人員
B.員工骨干
C.外聘的培訓(xùn)師
D.職工自行選擇
E.以上都可以
A.領(lǐng)導(dǎo)隸屬關(guān)系簡單、明確
B.機構(gòu)簡單
C.指揮統(tǒng)一
D.穩(wěn)定性較高
E.上下信息傳遞迅速
A.下屬的素質(zhì)
B.管理工作的復(fù)雜程度
C.授權(quán)的程度
D.溝通和聯(lián)絡(luò)技術(shù)
E.空間距離的遠近
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集合階段
C.規(guī)范化階段
D.精細階段
E.衰弱階段
A.工作任務(wù)清晰化
B.資源分配統(tǒng)籌化
C.工作目標模糊化
D.工作內(nèi)容專業(yè)化
E.工作銜接無縫化
最新試題
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）
按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
20世紀（）年代，企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
下列屬于古典的社會責任的觀點是（）
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔相應(yīng)的責任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）