單項選擇題管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現了授權的()
A.目的性原則
B.信任原則
C.權責一致原則
D.適度原則
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1.單項選擇題在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采取()
A.機械式組織
B.有機式組織
C.虛擬式組織
D.分權式組織
2.單項選擇題某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
A.具有單件小批量生產技術的公司
B.具有大批量生產技術的公司
C.具有流程生產技術的公司
D.具有全國銷售渠道技術的公司
3.單項選擇題根據伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
A.單件小批量生產技術
B.大批量生產技術
C.流程生產技術
D.集中生產技術
4.單項選擇題錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
A.地區(qū)開拓階段
B.數量擴大階段
C.縱向聯(lián)合開拓階段
D.產品多樣化階段
5.單項選擇題在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現了組織變革管理的()觀點。
A.風平浪靜觀
B.組織慣性
C.權變觀點
D.急流險灘觀
6.單項選擇題下列關于溝通網絡特點說法錯誤的是()。
A.輪式效率高
B.全通道式解決復雜問題較好
C.鏈式傳遞較慢
D.環(huán)式有利于提高士氣
7.單項選擇題激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
A.獎賞-個人目標的聯(lián)系
B.獎勵-績效的聯(lián)系
C.努力-績效的聯(lián)系
D.以上都是
8.單項選擇題以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
A.對需要的研究
B.激勵的理論基礎
C.調動員工積極性
D.幫助企業(yè)成功
9.多項選擇題按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
A.前饋控制
B.質量控制
C.反饋控制
D.現場控制
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按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
題型:多項選擇題
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
題型:單項選擇題
關于授權的理解不正確的一項是()
題型:單項選擇題
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
題型:單項選擇題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
題型:單項選擇題
下面不屬于管理道德類型的是()
題型:單項選擇題
下列關于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
題型:單項選擇題
伍德沃德等人根據制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類,其中定制產品采用的技術是()
題型:單項選擇題
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
題型:單項選擇題
管理道德的前慣例層次決策的依據是()
題型:單項選擇題