由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。

說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。

商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒有需要就沒有談判。

會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

均勢(shì)條件下的談判策略有（）