問答題背景材料：
某飲料廠預(yù)購買固體橘汁飲料酶生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備，當(dāng)時能提供這種技術(shù)與設(shè)備的有甲，乙，丙三個廠家.該飲料廠經(jīng)過初步調(diào)查，得知甲廠的報價最低，于是該飲料廠就決定與甲廠進行談判.經(jīng)過幾輪談判，該飲料廠發(fā)現(xiàn)他們的很多要求不能得到滿足，如果想改變條件滿足自己的要求，甲廠就會提高價格.最后該飲料廠以高于原價格l5%的價格購買了技術(shù)與設(shè)備.甲廠采用了哪種報價戰(zhàn)術(shù)？
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2.問答題試述國際商務(wù)談判中"辯"的技巧.
3.多項選擇題下列選項中，屬于法國人的談判風(fēng)格的有（）
A.崇尚紳士風(fēng)度
B.嚴(yán)謹(jǐn)保守
C.偏愛橫向式談判方式
D.時間觀念不強
E.強烈的民族自豪感
4.多項選擇題在商務(wù)談判過程的接觸摸底階段，應(yīng)采取以下步驟（）
A、營造談判氣氛
B、摸清對方人員狀況
C、修正談判計劃
D、摸清對方實力
5.多項選擇題商務(wù)談判策略的制定方式有（）
A、仿照
B、組合
C、創(chuàng)新
D、討論
8.問答題簡述討價要注意的策略。
9.問答題簡述合同解除的法定條件。
10.問答題簡述制造僵局的目的。
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傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。
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商務(wù)談判中以退為進的具體作法有（）
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談判需要營造和諧友好氣氛，必須要有一個合理的心態(tài)，合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界（）
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因為需要是談判的原動力，所以沒有需要就沒有談判。
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談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
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如何對待會議中的“悶葫蘆”（）
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