由于與會者的觀點不一致，可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論，此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

談判人員只需談判技巧，不需有較高的專業(yè)知識。

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）

會見前的準備通常包括如下細節(jié)（）

談判就是人們?yōu)榱诉_成某項協(xié)議而進行的交往。

對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

因為需要是談判的原動力，所以沒有需要就沒有談判。

傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。

聲東擊西又稱佯攻策略，就是在談判過程中出于種種需要，把對方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上，使對方增加滿足感，以引起對方的錯覺。

說服型談判者的特點是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。