A.彼得·圣吉獲得是系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)博士學(xué)位
B.彼得·圣吉的代表作是《第五項(xiàng)修煉》
C.彼得·圣吉認(rèn)為愿景不源于高層
D.彼得·圣吉認(rèn)為系統(tǒng)思考要有動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)
E.彼得·圣吉認(rèn)為團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)既要個(gè)性突出,又需要協(xié)調(diào)一致
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A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)跟隨戰(zhàn)略
E.專一化戰(zhàn)略
A.計(jì)劃
B.模式
C.觀念
D.定位
E.策略
A.通過(guò)案例來(lái)研究管理問(wèn)題
B.任務(wù)決定管理
C.比較是總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的好辦法
D.管理應(yīng)該以管理技巧為中心
E.管理應(yīng)該偏向以人為中心
A.誠(chéng)實(shí)
B.敢于承擔(dān)責(zé)任
C.鼓舞人心
D.有遠(yuǎn)見
E.有較強(qiáng)的預(yù)測(cè)能力
A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
B.領(lǐng)導(dǎo)方式
C.自我超越
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力
A.工作流程
B.組織結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式
D.生產(chǎn)制造系統(tǒng)
A.企業(yè)方向
B.約束
C.變革
D.激勵(lì)
A.所有人都以自我為中心
B.人是環(huán)境的主人
C.大多數(shù)人樂于服從權(quán)威
D.人受到“兩重性”驅(qū)動(dòng)
A.公司總部作戰(zhàn)略決策,國(guó)外的分支機(jī)構(gòu)基本沒有自主權(quán)
B.地區(qū)管理人員不能提升到總部,但享有一定地區(qū)決策自主權(quán)
C.企業(yè)決策權(quán)分散,子公司具有較大的評(píng)估、控制與經(jīng)營(yíng)權(quán)
D.不注重個(gè)體國(guó)籍而注重能力,是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的計(jì)劃和控制模式
A.《公司文化》
B.《Z理論》
C.《A戰(zhàn)略》
D.《追求卓越》
最新試題
東西方管理思想的交融體現(xiàn)在哪些方面?
波特認(rèn)為企業(yè)的盈利能力與()有關(guān)。
結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略假說(shuō)是由()提出的。
根據(jù)沙因的觀點(diǎn),下列屬于組織文化層次的有()。
20世紀(jì)80年代,世界經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)對(duì)企業(yè)行為產(chǎn)生沖擊的強(qiáng)大力量不包括()。
用以測(cè)量人成就需要高低的方法是()。
行政學(xué)的創(chuàng)立者是韋伯和()。
很多管理思想家都對(duì)分工有過(guò)論述,下列不屬于對(duì)分工進(jìn)行觀點(diǎn)論述的是()。
《尋求優(yōu)勢(shì)》是()的著作。
加爾布雷思對(duì)科學(xué)管理的研究始于()。