A.企業(yè)方向
B.約束
C.變革
D.激勵(lì)
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A.所有人都以自我為中心
B.人是環(huán)境的主人
C.大多數(shù)人樂于服從權(quán)威
D.人受到“兩重性”驅(qū)動(dòng)
A.公司總部作戰(zhàn)略決策,國外的分支機(jī)構(gòu)基本沒有自主權(quán)
B.地區(qū)管理人員不能提升到總部,但享有一定地區(qū)決策自主權(quán)
C.企業(yè)決策權(quán)分散,子公司具有較大的評估、控制與經(jīng)營權(quán)
D.不注重個(gè)體國籍而注重能力,是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的計(jì)劃和控制模式
A.《公司文化》
B.《Z理論》
C.《A戰(zhàn)略》
D.《追求卓越》
A.普拉哈拉德
B.格蘭特
C.蒙哥馬利
D.沃納菲爾特
A.喬治·斯坦納
B.安德魯斯
C.邁克爾·波特
D.錢皮
A.認(rèn)識學(xué)派
B.計(jì)劃學(xué)派
C.定位學(xué)派
D.設(shè)計(jì)學(xué)派
A.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織
B.國際救援組織
C.國際質(zhì)量管理委員會
D.國際人道主義組織
A.生產(chǎn)管理
B.市場營銷管理
C.人力資源管理
D.財(cái)務(wù)管理
A.領(lǐng)導(dǎo)者角色首先是人事工作
B.經(jīng)理與三個(gè)方面保持信息聯(lián)系
C.經(jīng)理應(yīng)該權(quán)力大于責(zé)任
D.聯(lián)絡(luò)者角色不包括組織的垂直聯(lián)系
A.西蒙
B.巴納德
C.德魯克
D.戴明
最新試題
西方管理思想以契約化和()的經(jīng)營管理為人類的正確行為找到了一種剛性的尺度。
用以測量人成就需要高低的方法是()。
領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)當(dāng)根據(jù)以下三個(gè)因素確定:領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、()。
()一旦受挫,就會使人產(chǎn)生自卑感、雅力感、軟弱感。
結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略假說是由()提出的。
根據(jù)沙因的觀點(diǎn),下列屬于組織文化層次的有()。
《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》是()的著作。
企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的合作演化經(jīng)歷的階段包括()。
搖撼舊世界的三個(gè)偉大的杠桿,除了分工和水力的應(yīng)用,還包括()。
波特認(rèn)為企業(yè)的盈利能力與()有關(guān)。