A.約翰·科特是美國人
B.約翰·科特認為,在企業(yè)成功的原因方面,領導的因素比管理因素更重要
C.約翰·科特認為,管理強而領導弱的后果是企業(yè)失控
D.約翰·科特認為,一位富有傳奇色彩的領導人是企業(yè)重大變革的決定力量
E.約翰·科特認為,組織變革中最核心、最關鍵的問題無疑還是行為
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A.企業(yè)戰(zhàn)略制定要重視環(huán)境的特征
B.企業(yè)戰(zhàn)略制定要分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以評估競爭程度
C.企業(yè)戰(zhàn)略實施要求組織結(jié)構(gòu)具有變化性和適應性
D.企業(yè)戰(zhàn)略制定要以發(fā)揮企業(yè)核心競爭力為目的
E.企業(yè)戰(zhàn)略制定要以提高市場占有率為目標
A.設計過程
B.制造過程
C.輔助過程
D.使用過程
E.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓過程
A.市場環(huán)境
B.職位權(quán)力
C.領導風格
D.任務結(jié)構(gòu)
E.領導者與被領導者的關系
A.權(quán)責對等
B.規(guī)范錄用
C.遵守紀律
D.非人格化的人員關系
E.等級制度
A.自我超越
B.建立共同愿景
C.系統(tǒng)思考
D.團隊學習
A.企業(yè)中管理和領導是相同的概念
B.管理重在變革
C.領導關注約束
D.要發(fā)揮感情在企業(yè)變革中的作用
A.牢固的整體觀念
B.短期雇傭
C.明確的控制
D.專業(yè)化經(jīng)歷道路
A.目標
B.企業(yè)資源的優(yōu)化配置
C.適應環(huán)境
D.環(huán)境和目標的匹配
A.都出生于美國
B.都曾到日本講學
C.都重視客戶的意見
D.都是質(zhì)量管理方面的大師
A.人力資源
B.市場營銷
C.戰(zhàn)略管理
D.生產(chǎn)管理
最新試題
20世紀80年代,世界經(jīng)濟中出現(xiàn)對企業(yè)行為產(chǎn)生沖擊的強大力量不包括()。
根據(jù)沙因的觀點,下列屬于組織文化層次的有()。
東西方管理思想的交融體現(xiàn)在哪些方面?
用以測量人成就需要高低的方法是()。
波特認為企業(yè)戰(zhàn)略的核心是獲取()。
()一旦受挫,就會使人產(chǎn)生自卑感、雅力感、軟弱感。
結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略假說是由()提出的。
關于人性的積極的理論是()。
()層次主要進行子系統(tǒng)的創(chuàng)新方案設計。
搖撼舊世界的三個偉大的杠桿,除了分工和水力的應用,還包括()。