A.設計過程
B.制造過程
C.輔助過程
D.使用過程
E.產權轉讓過程
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A.市場環(huán)境
B.職位權力
C.領導風格
D.任務結構
E.領導者與被領導者的關系
A.權責對等
B.規(guī)范錄用
C.遵守紀律
D.非人格化的人員關系
E.等級制度
A.自我超越
B.建立共同愿景
C.系統(tǒng)思考
D.團隊學習
A.企業(yè)中管理和領導是相同的概念
B.管理重在變革
C.領導關注約束
D.要發(fā)揮感情在企業(yè)變革中的作用
A.牢固的整體觀念
B.短期雇傭
C.明確的控制
D.專業(yè)化經歷道路
A.目標
B.企業(yè)資源的優(yōu)化配置
C.適應環(huán)境
D.環(huán)境和目標的匹配
A.都出生于美國
B.都曾到日本講學
C.都重視客戶的意見
D.都是質量管理方面的大師
A.人力資源
B.市場營銷
C.戰(zhàn)略管理
D.生產管理
A.復雜人
B.有限理性人
C.管理人
D.決策人
A.耗散結構論
B.控制論
C.突變論
D.協(xié)同論
最新試題
用以測量人成就需要高低的方法不包括()。
()屬于決策要素。
波特認為企業(yè)的盈利能力與()有關。
()一旦受挫,就會使人產生自卑感、雅力感、軟弱感。
20世紀80年代,世界經濟中出現(xiàn)對企業(yè)行為產生沖擊的強大力量不包括()。
企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的合作演化經歷的階段包括()。
《戰(zhàn)略與結構》是()的著作。
下列屬于經理得到的信息有()。
組織機構中,一些因素對組織效率的提高既可起到促進作用,也可起到阻礙作用。韋伯認為,要提高組織效率,就要使用()的理性原則和團結原則。
搖撼舊世界的三個偉大的杠桿,除了分工和水力的應用,還包括()。