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A.嚴(yán)格的職務(wù)分析，比較客觀公正
B.有利于雇員工資與可量化的業(yè)績(jī)掛鉤
C.雇員薪酬收入與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤
D.績(jī)效工資占總體工資的比例在50%以上，浮動(dòng)比重小
E.嚴(yán)格的職等職級(jí)，并對(duì)應(yīng)嚴(yán)格的工資等級(jí)
A.公開(kāi)
B.公平
C.效率
D.平等
E.合法
A.簡(jiǎn)單排序法
B.強(qiáng)制分配法
C.360度考核法
D.工作記錄法
E.目標(biāo)管理法
A.崗位培訓(xùn)
B.技術(shù)工人等級(jí)培訓(xùn)
C.繼續(xù)教育
D.學(xué)歷教育
E.班組長(zhǎng)培訓(xùn)
A.崗位培訓(xùn)
B.技術(shù)工人等級(jí)培訓(xùn)
C.繼續(xù)教育
D.學(xué)歷教育
E.班組長(zhǎng)培訓(xùn)
最新試題
薪酬模式類型不包括（）。
在20世紀(jì)80年代，（）通過(guò)大量的企業(yè)調(diào)研在其著作中提出了"Z型組織"的理論。
企業(yè)人員管理，員工流出管理包括（）。
人員的考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容中，以（）為考核中心。
薪酬要發(fā)揮應(yīng)有的作用，薪酬管理應(yīng)達(dá)到以下三個(gè)目標(biāo)是（）。
就人力資源本身來(lái)說(shuō)，人力資源管理的兩重性：是生產(chǎn)者也是消費(fèi)者。
薪酬模式類型中職務(wù)工資制的特點(diǎn)是比重較大，職務(wù)津貼高，在整個(gè)工資中職務(wù)工資一般在（）以上。
“相互信任的人際關(guān)系，員工相互平等；注重對(duì)人的潛能細(xì)致而積極地開(kāi)發(fā)利用”屬于人力資源管理的經(jīng)典理論中的（）
員工培訓(xùn)的形式有幾種不同的劃分方式，在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)離職培訓(xùn)屬于（）
屬于管理人員培訓(xùn)的是（）