A.檢查應(yīng)收賬款余額的增加情況
B.檢查應(yīng)收賬款余額的減少情況
C.檢查銷售收入的增加情況
D.檢查銷售收入的減少情況
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A.預(yù)測(cè)模式
B.敏感度分析
C.關(guān)鍵路徑分析法
D.決策分析
A.期望值
B.標(biāo)準(zhǔn)差
C.精確度
D.概率值
A.實(shí)物證據(jù)
B.文件證據(jù)
C.證明證據(jù)
D.分析證據(jù)
A.永久性檔案
B.公司的交易慣例文件
C.即將被審計(jì)的活動(dòng)的預(yù)算信息
D.質(zhì)量控制文件的分析材料
A.審查該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)說(shuō)明
B.與用戶進(jìn)行面談
C.檢查用戶參與開(kāi)發(fā)的記錄
D.檢查系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃和測(cè)試結(jié)果
A.沒(méi)有對(duì)所有快寄服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)推斷
B.導(dǎo)致的樣本量太小，以至無(wú)法推斷總體
C.沒(méi)有評(píng)價(jià)這一區(qū)域已存在的控制制度
D.沒(méi)有描述從中抽取樣本的總體
A.利用通用審計(jì)軟件在近期的需求量中選取樣本，并與當(dāng)期系統(tǒng)中的采購(gòu)訂單中的數(shù)量進(jìn)行比較
B.在生產(chǎn)技術(shù)人員的幫助下計(jì)算原材料的需求量，并與當(dāng)期系統(tǒng)中的采購(gòu)訂單中的數(shù)量進(jìn)行比較
C.盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)中的原材料數(shù)量，判斷倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量是否大于原來(lái)生產(chǎn)計(jì)劃下的需求量
D.以上程序均不能達(dá)到審計(jì)目標(biāo)
A.分層抽樣
B.屬性抽樣
C.?！叱闃?br/>D.發(fā)現(xiàn)抽樣
A.已發(fā)表的、表明商業(yè)總體滑坡的經(jīng)濟(jì)指數(shù)。
B.在過(guò)去六個(gè)月中公司每月實(shí)際注銷的賬戶金額。
C.過(guò)去六個(gè)月公司每個(gè)月的總銷售額。
D.貸款部經(jīng)理關(guān)于預(yù)期未來(lái)可收回現(xiàn)金的書(shū)面預(yù)測(cè)。
A.訪談的結(jié)果應(yīng)該得到收集的客觀資料的支持
B.訪談收集的結(jié)果往往比問(wèn)卷調(diào)查更加客觀
C.訪談的結(jié)果可以直接支持于審計(jì)結(jié)果
D.訪談是一種系統(tǒng)的證據(jù)收集方式
最新試題
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
在符合性測(cè)試過(guò)程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定，以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多（）
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開(kāi)展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審計(jì)師確定，用以訪問(wèn)某數(shù)據(jù)庫(kù)的用戶身份（ID）和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中，而且該組合被用來(lái)驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫(kù)的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門(mén)，而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問(wèn)題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）