A.出現(xiàn)質(zhì)量問題
B.勞動力短缺
C.停工待料
D.出現(xiàn)設計變更
E.勞動糾紛
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A.保證本工程人員的合理流動
B.認真做好技術交底,讓工人了解施工方法、質(zhì)量標準、安全注意事項、文明施工要求等
C.施工緦織設計和施工方案勞動力需用計劃的執(zhí)行有直接影響,勞務員要隨時與施工員溝通,了解施工組織方面的變化情況,進行勞動力調(diào)整
D.每月做好勞動力使用情況的統(tǒng)計,與勞動力需求計劃比較,對計劃的準確率傲出評估,確定是否需要調(diào)整計劃
E.做好宣傳教育工作,使全員樹立“百年大計,質(zhì)量第一’’的質(zhì)量意識,確保工程質(zhì)量滿足合同要求
A.施工項目的工程范圍、工作規(guī)范、工程設計、施工圖設計
B.施工項目所在地區(qū)的環(huán)境條件
C.項目部組織結構
D.項目的分部、分項工程量
E.項目保修期限
A.勞務隊伍類型(工種)
B.需求時限
C.根據(jù)自有勞動力數(shù)量,進行勞動力平衡
D.確定缺口量E.不需要考慮自有勞動力數(shù)量
A.要保持勞動力均衡使用
B.根據(jù)工程的實物量和定額標準分析勞動需用總工日
C.根據(jù)施工組織設計和進度計劃確定各個階段的生產(chǎn)工人的數(shù)量和及各工種人員之間的比例
D.對工程量進行估算
E.要準確計算工程量
A.勞動力總需求計劃
B.正常勞動力需求計劃
C.特殊情況需求計劃
D.年度勞動力需求計劃
E.月勞動力需求計劃等
A.以使用勞務分包企業(yè)勞動力為主
B.以農(nóng)村勞動力為主
C.以使用本企業(yè)勞動力為主
D.高技能工人少,一般技工和普通工多
E.女性工人少,男性工人多
A.總包單位現(xiàn)場管理人員
B.專業(yè)分包單位現(xiàn)場管理人員
C.施工勞務單位現(xiàn)場管理人員
D.工地警衛(wèi)、勤雜人員
A.勞務管理的目標只確定總目標
B.勞務管理的目標不應將總目標和分目標分別設置
C.勞務管理的目標應分為總目標和分目標
D.勞務管理的目標只設置分目標
A.安全員
B.標準員
C.造價員
D.勞務員
A.組織措施
B.技術措施
C.管理措施
D.經(jīng)濟措施
最新試題
與工藝特點無關的工作中斷所占有的時間,屬于必須消耗的時間。
稅后利潤的分配原則不包括()。
成本加成合同的風險主要由承包方承擔。
本案中分包商只能以()形式向勞務公司支付合同價款。
下列屬于農(nóng)民工就業(yè)服務中勞動力流出地的勞務輸出服務的是()。
本案中若總承包單位未按時結算的分包合同價款為33萬元,而勞務公司拖欠的工人工資是42.3萬元,則總包單位先行支付的金額為()元。
信訪工作調(diào)查的步驟首先應進行()。
人力資源管理的()理論思想是必須實行強制手段,進行嚴格的領導和控制。
調(diào)解委員會調(diào)解勞務糾紛的期限為()。
生產(chǎn)經(jīng)營單位管理人員的工資屬于()