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判斷題.簡單排序法也稱序列法或序列評定法，即對一批考核對象按照一定標準排出先后的順序。該方法的優(yōu)點是簡便易行，具有一定的可信性，可以完全避免趨中傾向或?qū)拠勒`差。缺點是考核的人數(shù)不能過多，以5～10（15）人為宜。

1.判斷題在采取降職措施時應(yīng)該征求當事人的意見，并努力維護當事人的自尊心，說明當事人對組織的價值，使其保持一種積極心態(tài)。

2.判斷題晉升是指員工由于工作業(yè)績出色和本人的要求（組織工作的需要），由原來的職位上升到另一個較高的職位。

3.判斷題獵頭公司是專門為組織招聘高級管理人才或重要的專業(yè)人才的職業(yè)中介機構(gòu)。

4.判斷題就業(yè)機構(gòu)是幫助企業(yè)招聘員工和幫助個人找到工作的一種中介組織。包括各種職業(yè)介紹所，人才交流中心等。

5.判斷題校園招聘的優(yōu)點是企業(yè)可以找到足夠數(shù)量的高素質(zhì)的人才，而且新畢業(yè)學(xué)生的學(xué)習愿望和學(xué)習能力強，綜合性（可塑性）也很強。

6.判斷題內(nèi)部提升。當企業(yè)中有些比較重要的職位需要招聘人員時，讓企業(yè)內(nèi)部符合條件的員工，從一個較低級的職位晉升到一個較高級的職位的過程就是內(nèi)部提升。

7.判斷題在一些高級人員的招聘過程中，往往還要對應(yīng)聘者進行個性特征、身體（心理）健康水平以及管理能力、計算機水平模擬測試等。

8.判斷題人員招聘一般的篩選錄用過程是：根據(jù)招聘要求，審核應(yīng)聘者的有關(guān)材料，根據(jù)從應(yīng)聘材料中獲得的初步信息安排各種測試，包括筆試、面試、心理測試等，最后經(jīng)高級主管面試合格，辦理錄用手續(xù)。

9.判斷題人力資源規(guī)劃，是指一個組織科學(xué)地預(yù)測、分析組織在組織內(nèi)部（內(nèi)外環(huán)境）變化中的人力資源需求與供給狀況，制定必要的政策和措施，以確保組織在需要的時候和需要的崗位上得到各種所需要的人力資源的過程。

10.判斷題Z理論的要點是：長期的雇傭；相互信任的人際關(guān)系，員工相互平等。