A.創(chuàng)新階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細(xì)化階段
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A.地區(qū)+字號(hào)+行業(yè)+組織形式
B.行業(yè)+字號(hào)+組織形式
C.字號(hào)+（地區(qū)）+行業(yè)+組織形式
D.字號(hào)+行業(yè)+（地區(qū)）+組織形式
A.企業(yè)所處的階段
B.新創(chuàng)企業(yè)的特征
C.資金的成本
D.創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)控制權(quán)的態(tài)度
A.步步為營(yíng)策略
B.拼湊策略
C.資源的杠桿效應(yīng)策略
D.以上都是
A.有價(jià)值的
B.稀缺的
C.難以模仿
D.不可替代
A.土地
B.辦公場(chǎng)所
C.設(shè)備
D.專利
A.生產(chǎn)流程
B.生產(chǎn)組織
C.產(chǎn)品用途
D.環(huán)境保護(hù)
A.研發(fā)進(jìn)度
B.效果
C.競(jìng)爭(zhēng)
D.泄密
A.封面、目錄
B.概述或執(zhí)行概要
C.正文
D.附錄
A.管理認(rèn)知
B.資源能力
C.組織活動(dòng)
D.盈利模式
A.低風(fēng)險(xiǎn)厭惡
B.掌控命運(yùn)的意識(shí)
C.對(duì)不確定性的包容
D.獨(dú)立
最新試題
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì)；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比，在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤(rùn)。（）
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場(chǎng)成功，則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。（）