A.封面、目錄
B.概述或執(zhí)行概要
C.正文
D.附錄
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理認(rèn)知
B.資源能力
C.組織活動(dòng)
D.盈利模式
A.低風(fēng)險(xiǎn)厭惡
B.掌控命運(yùn)的意識(shí)
C.對(duì)不確定性的包容
D.獨(dú)立
A.產(chǎn)品改良
B.問(wèn)題
C.變化
D.創(chuàng)造發(fā)明
A.獨(dú)處
B.做白日夢(mèng)
C.頭腦風(fēng)暴
D.散步
A.新穎性強(qiáng)
B.受益面廣
C.價(jià)值高
D.真實(shí)性強(qiáng)
A.合作共贏
B.快速行動(dòng)
C.簡(jiǎn)單模仿
D.底限損失
A.獨(dú)立性強(qiáng)
B.創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮余地大
C.容易成功
D.有企業(yè)資源可依賴
A.穩(wěn)定性
B.創(chuàng)新性
C.靈活性
D.風(fēng)險(xiǎn)性
A.適應(yīng)性
B.領(lǐng)導(dǎo)力
C.雄心壯志
D.積極性
A.實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想
B.激發(fā)個(gè)人潛能
C.實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值
D.獲得個(gè)人財(cái)富
最新試題
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門(mén)，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)為銷售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）